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甲方代表工作标准流程
甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，对项目建设具体工作流程如下：
☆项目前期工作流程☆项目施工中质量控制流程☆项目施工中安全管理流程☆项目施工中工期管理流程☆项目施工中变更及签证流程☆项目验收流程☆项目完工结算流程
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1、项目前期工作流程11项目立项，111参与公司投资机会研究，对投资机会实地考察做好市场调查认真分析。112参与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价。113通过对项目的评估作出最终决策。114对有关单位多沟通多联系配合项目负责人完善相关手续。12施工图设计121参与公司对项目设计单位的选择，通过设计单位的资质，人员资质，及相应的工作人员的业务能力的考察，作出相应的建议。同时收集设计单位资质、人员资质及项目授权委托书122保持和设计单位的涵接为设计单位提供相应的资料，配合设计单位及时完成规划设计。123规划设计完成后及时配合设计单位及时报有关部门进行审核。审核期间随时跟进，确保规范及时通过。124参与公司选择地勘单位，通过对地勘单位资质，人员资质及业务水平考察，作出相应的建议。同时收集地勘单位资质、人员资质及项目授权委托书。125为地勘单位提供相应的资料，督促地勘单位按照合同、规范要求及时完成地勘报告。126为设计单位提供规划文件、地勘报告及相关资料，签订施
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工图设计合同。在施工图设计过程中随便保持和设单位联系，及时传递老板及公司想法。对设计单位的问题及时向公司反馈。督促设计单位按照合同约定完成施工图设计。并配合设计单位完成施工图审查工作。
127拿到施工设计图纸立即向消防、防雷、节能、规划、环保等部门进行施工图备案。
128参与公司项目施工、监理招标工作。若本公司自己进行招标，参与编织招标文件，编制时应明确：工程概况、工期、最高限价、质量要求、施工承包单位资质等。若选择招标代理公司应积极配合代理公司工作，争取及早做出招标文件。招标工程中严格把控投标单位所有投标资料，对资料的真实性进行核查，对投标单位的行为进行严格把关，是否有围标、串表等违法投标行为。参与最终确定的中标候选人筛选工作。
2、项目施工中质量控制流程21人的控制211对施工企业资质、项目管理人员的核查，是否与投标是相同。212对监理单位资质、项目管理人员的核查，是否符合要求213、督促施工r