培训学校年度工作计划职业培训学校工
作计划
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职业培训学校工作计划【一】
20XX年是学院的起步的关键年工作思路是稳定已有培训项目进一步深化合作拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕一个建设两项工程展开一个建设即学院的品牌建设初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的北斗导师工程和面向高校大学生的雄鹰成长工程具体工作安排如下
一、加强学院内部建设为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。
1、组织架构按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况拟设有办公室、学
f生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部最终以组织架构方案为准。
2、制度建设抓好管理体制的建设积极推进民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度形成责任与权利相结合的科学管理体系确保各项工作按章办事规范运行确证学院的高效运营。
3、队伍建设走自我培养和外部引入相结合的道路初步建立起人才培养模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面一要引入二是融入。专业人才方面年终达到专职讲师20人其中优秀讲师5人兼职讲师30人。
4、课程建设加强研究借用外脑形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的青年领袖训练营课程二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。
5、舆论宣传加强与各高校和各媒体合作通过
f工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象扩大政治影响初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。
二、启动北斗导师工程构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系切实提高全省高校就业指导水平。
北斗是指明方向的标志学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人因此叫北斗导师工程。这是一个杠杆工程教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生而在于教师。培养一名好学生只培养了一个人培养一名好教师就培养了一群人。
北斗导师工程面向全省各高校就业、创业指导教师开设专业培训课程熟悉教学知识要点掌握课程讲授技能提升实战工作能力。教师专业能力的提升包括两个方面一是专业知识一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯教师队伍和创业教育教师队伍我们引进开发了用于提升讲课能力和水平的必修课程《PTT国际专业讲师训练》课程同时推出针对职r