校”努力提升教学质量。教学质量是学校的立足之本，是生命线。“十三五”期间乃至更长的时期学校将始终把提高教学质量作为中心任务围绕这个中心工作配置资源全面提升学校办学质量和水平。
4、坚持“以教改促发展”走教改创新之路。“十三五”期间学校始终坚持“以教改促发展”的理念以激发教研活力、提高教学质量为核心，树立和落实科学发展观，实施“科教兴校”战略，加快学校教育现代化建设，大力更新教育理念，以课程改革为中心和突破口，实现教师队伍专业化，进一步提升管理水平，提高教育教学质量，促
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f进学生素质全面提高，培养合格的社会主义接班人。
三、规划定位实施六大工程
（一）设施立校工程全面改善办学条件。“十三五”期间，借助国家实施学校“薄改工程”的机遇，努力争取上级主管部门和社会爱心人士的支持，加大学校基础设施建设。1、立项建设综合大楼工程：规划2000平方米集普通教室、专用教室、教师办公室、师生卫生间等一体的教学综合大楼，全面提升教学环境。2、立项建设教师周转房工程：规划60套，每套35平方米的教师周转房，全面改善教师条件。3、立项建设教师停车场工程：规划征地1000平方米，扩大校园面积，新建教师专用停车场，解决教师停车困难问题。4、新购教室电脑：购买教师办公电脑30台，确保教学资源共享，实现教师高效办公。5、新购班班多媒体设备：购买班班多媒体设备10台，确保所有专用教室、功能室有班班多媒体设备。6、新购图书资料：新购图书1万册，确保学校图书馆的藏书年年有更新，扩大学生的阅读面。7、优化校园网络：完善学校网络设施建设，实现校园网络全覆盖，优质资源班班通，充分发挥现代教育手段作用。
二师资兴校工程抓好“师资队伍建设”这一根本，以教师发展为本，以人文美育
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f思想引领教育教学工作为核心，以教师专业化发展为出发点，以学习型、研究型教师梯队建设为突破口，关注教师三种能力的培养（即：教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力），把教师队伍建设成为一支具有高度责任心和人文素养的群体。
1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位。加强教师个人素养提升，促使全校教师爱岗敬业和无私奉献，努力塑造人民教师的良好形象。
2、立足实际，多方努力，统筹安排，解决教师老龄化问题。3、注重学习培训，提高业务能力。要求每位教师实施“五个一”工程，即每周保证一小时的阅读时间，做好一次学习摘记，每周写好一篇反思日记，每月撰写一篇心得体r