设备巡检管理制度
编号：1、目的
为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制定本制度2、适用范围适用于碱回收事业部生产装置所有运行用设备的巡检。3、职能分工31设备组负责设备巡检管理。4、巡检人员：巡检人员由以下人员组成：41巡检专责5、巡检频次51巡检专责每日应巡检2次（上午、下午各一次），应突出重点，
及时填写巡检记录（不超过1天），巡检记录应字迹清楚，内容详细。巡检记录应保持完整，每月底交由设备部门保存备案。52生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。6、巡检内容及要求
f61巡检内容611听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。612看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的异常变化；看设备的卫生情况。613查：现场的装置性违章和习惯性违章。614测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。
62巡检要求621巡检人员必须严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字操作法，采取“听、看、摸、闻、比”的手段，认真、仔细地检查，并带好必备的工具及检测仪器。622如要求巡检翻牌的，巡检时应当翻牌。
63巡检发现问题的处理631巡检人员在巡检过程中，应及时处理在巡检中发现和了解到的问题，对暂时无法处理的情况，包括跑、冒、滴、漏现象都应清楚地记录，并向有关领导汇报，同时采取必要的防范措施，根据领导要求进行处理。632生产岗位操作工在巡检中发现的异常现象，必须立即向当班班长报告，由班长联系机、电、仪维修人员处理，同时做好情况记录。如遇重要设备应向设备部门、生产部门领导报告，由设备分管工程师组织处理。633其他人员在巡检中发现的问题，及时通知设备主管工程
f师，由设备主管工程师组织处理。634维修人员在接到生产设备异常情况通知后，应带好必要
的工具、仪器等及时赶赴现场进行维修处理，具体按《设备检修管理制度》执行。7、记录检查71设备管理员和技术员负责监督检查设备巡检情况，每星期应对巡检记录检查一次，并在记录上签名。8、记录与表单81《设备巡检记录》
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