xx有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度
二零零二年八月
f目录
第一章总则2第二章职业生涯与规划管理办法2第三章管理职务任免办法4第四章技术职务评审办法6第五章业务职务评审办法11第六章一般管理职务评审办法14第七章附则15附表1：员工职业生涯规划表16附表2：员工能力开发需求表20附表3：管理职务晋升申报表24附表4：技术职务评审申报表27附表5：业务职务评审申报表30附表6：技术职务评审打分表32附表7：业务职务评审打分表33
f第一章第一章总则
第一条第一条
目的
为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才
的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的，特制定本制度。
第二条第二条
定义及内涵
职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的
主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每
位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划
管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是组
织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机
会，促进员工职业生涯目标的实现。
第三条第三条
意义
（一）（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业
生涯发展通道。
（二）（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯
始终。
（三）（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同
时期的发展需求进行相应调整。
第四条第四条
本制度适用于公司所有在职员工。
第二章第二章职业生涯与规划管理办法r