集团公司财务管理制度三篇
篇一：XX集团公司财务管理制度
第一章
XX集团财务管理制度
第二章
总则
第三章
财务工作岗位职责
第四章
财务工作管理
第五章
付款管理
第一节
付款联签审批
第二节
支票管理
第三节
现金管理
第四节
合同付款管理
第五节
固定资产付款管理
第六节
日常费用付款管理
第七节
差旅费付款管理
第八节
其他付款管理
第六章
财产管理
第七章
收款管理
第八章
资产控制与稽核管理
第一节
资产控制
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f第二节
帐务稽核
第三节
财务稽核
第九章
存货管理
第十章
财务分析
第十一章盘点管理
第十二章会计档案管理
备章证件管理、封包管理、安全管理、保密管理、发票管理、
第一章总则第一条为加强公司的财务管理工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定
一二建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强
三积极为公司经营管理提供信息服务，促进公司取得较好的经济
四五
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f六对有关机构及财政、税务、银行部门，主动提供有关资料，如实反映情况。七对公司内部资料做到严格保密，不得外泄任何公司财务信息。（八）公司的公章、法人章、财务章、以及财务岗位相关的名章，分人保管，不得转借他人，以免丢失。（九）公司的有效证件及协议要妥善保管，由公司指派专人保管（十）保证财务部及公司各项资产的安全。
第三条公司财务部由集团财务总监、集团财务经理、集团资本运营科、集团统计预算科，分公司财务经理、会计、现金出纳、银行出
一主持编写公司的经营计划、财务预、决算，并组织实施。二主持公司的财务管理工作，建立健全公司的财务体系。三参与公司的经营决策，及时掌握财务信息，为公司的经营决策提供可靠依据。四设计完善公司的财务传递程序，建立健全公司的财务制
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f度，制定财务部人员岗位职责。五根据公司的经营需要拟定融资计划、担保措施，并负责具体实施。六负责公司的资金管理工作。包括现金、银行存款、应收帐款、存货、固定资产等。七负责公司的投资管理工作。八强化会计的基础工作，规范帐簿记载、凭证制作，报表编制及财务分析等内容。九加强公司的成本、费用控制并制定相应的目标加以实施。十加快公司的电算化进程，最终实现甩掉手工帐，提高财务部工作效率。十一掌握公司财务人员的情况，积极挖掘人才、培养人才，作好财务人员储备。十二及时了解行业扶持政策r