浅谈如何提升基层税务局的税收执行力浅谈如何提升基层税务局的税收执行力税务
何谓执行力？执行力是指贯彻预定目标的操作能力。它是把企业或团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键，因为任何战略和策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。可见，再好的目标，再好的方案，再英明的决策，没有可靠的执行力也是难以实现的。税务部门也是如此，全面提高征管质量与征收力度，税收的科学化、精细化管理，纳税人税法遵从度的全面提升，实现税收收入的应收尽收，哪个不需要执行力作保障？哪个不是以执行力为前提？在此谈谈如何提升基层征收局的税收执行力问题。一、严谨高效的组织架构严谨高效的组织架组织任何一个运行成功的团队都必须有一个严谨高效的组织架构。组织架构的合理与否，是执行力是否到位的关键。因此，税务部门也应在税收工作实践中不断完善自身现有的组织架构体系，使其的机构设置能在上下级纵向之间的沟通协调，部门横向之间的协作配合，税企之间的运转模式等方面都能达到低耗、顺畅、高效的目的，以此实现预定的各项工作目标。二、人力资源的管理说到执行力，必然联系到人力资源，因为人力资源是执行力的保障。执行力到不到位即决策者与团队是否达到目标，人力资源是组织架构以外的第一因素。大家知道，人力资源是指人们在工作中可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。因此，任何一个成功的团队则必
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f须在人力资源上狠下功夫，通过组织层面对其实施管理。那么怎样进行管理，人力资源管理是指运用现代科学方法，对人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。1、培养与增强人力资源管理的理念。人力资源管理对基层税务局来说是一个新的课题，全局各个部门、各个群体都必须对其有充分的认识，尤其是领导层，应该确确实实认识到它是实现税收目标的第一要务。现在的工作为什么常常会出现执行不到位被动局面？纳税评估、纳税辅导、税源监控、行业分析为何力不从心？许多大型企业常年生产而无税收又说明不了原因；等等。这些都与人力资源管理有着必然的联系。因此，提高认识，转变观念，培养与增强人力资源管理的理念必须根深蒂固。2、建立科学、有效、实用的培训机制。一r