为属于非法转包行为，这是《中华人民共和国招标投标法》中禁止的行为。2事件2中，B公司向A公司提出的索赔不正确。正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。3根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有以下几个方面：1总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的
f2建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的
3施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的4分包单位将其承包的建设工程再分包的。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（二）
某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：
①监理合同签订后的30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命，书面通知建设单位②监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位⑤如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤图11，并委托总监理工程师代表以下工作：①确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划②签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
f在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：①监理实施细则②监理通知单③分包单位资质材料④费用索赔报告及审批⑤质量评估报告。
【问题】1指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。2写出图11中①～④项工作的正确步骤。3指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。4写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。参考答案：1监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。1不妥之处：监理合同签订后30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命，书面r