公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策～尽快建立健全圣华煤业煤炭统一销售体系～明确煤炭销售管理职责和程序～维护公司利益～根据晋煤集运字2012123号《关于印发晋城煤业集团资源整合矿井煤炭销售管理试行办法的通知》及晋煤集发展字2012550号《晋煤集团基本建设工程煤管理办法》等文件规定～特制定本办法。第二章煤炭销售组织机构第一条、成立圣华煤业煤炭销售管理领导组组长副组长成员第二条、职责划分一、销售组职责负责组织落实集团公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策集团公司对整合矿井煤炭销售“统一价格管理、统一市场管理、统一合同管理、统一调度管理、统一结算管理”。负责协调煤炭销售管理中的计划、销售、煤山存量、财务结算、统计、煤质管理等环节问题～决策煤炭销售管理中存在的重大问题负责对造成煤炭销售管理事故负责人及相关责任人给予责任认定和处罚。协调完善煤炭产品存量统计核算、煤销外运销售环节～保障煤炭外运渠道畅通。
f第三章有限公司销售科管理制度为了搞好我矿的销售工作～提高我矿的经济效益、堵塞漏洞、降低消耗～严格把好煤场销售这一关～特定制度如下一、严格按照集团公司“五统”要求～做好销售工作～在收到运销处发货单后～要认真登记～按照发货单上的数量、品种、用户、发货地点组织装货～严禁超载～严禁不按品种装车二、车辆回皮回皮时必须做严格检查车内所带重物～如水箱、油箱、备用胎、非车用铁块、矸石等～一经查出问题～一律不予回皮～做到铁面无私～不讲情面三、车辆过磅过磅时必须要仔细检查车辆是否完全上磅、磅底有无其他东西、有无撬磅、扛磅的现象发生～检查无误后方可过磅四、过磅员在确认可以过磅时～要认真开具过磅单、应特别注意～要输入正确的车牌号、商品名称～如发现过磅单开错一次者罚款100元如因开错过磅单造成少收货款的还应承担赔偿责任～开票员必须妥善保管好单据～如遗失或毁损～由过磅员承担一切责任五、营业员在收到过磅员开出的过磅单时～要认真审查～确认无误后方可盖章～营业员要按照财务的管理制度～办理各种票样要严格审查～认真开具准销票～对销售出的煤炭票据存根和主要单据～不得随便撕毁～并保存好原始单据以备后查把各单位和用户的供货数量、金额登记清楚～做到心中有数～每月25日要核对销售数量和金额～确认无误后上报公司财务六、监磅员负责过磅中的监督工作～过磅时要坚持铁面无私、不徇私舞弊、不讲情面r