9437对职位没有进行详细的工作分析10
5民营企业走出人力资源管理困境的对策10
51制定人力资源规划，形成有效的人才梯队10
511制定人力资源规划10512形成有效的人才梯队11
52内部招聘与外部招聘结合的招聘方式1153实施现代人力资源管理方案12
521人力资源规范化管理3P模式12522对管理人员实行年薪制13
III
f目录
54民营企业管理资源不足，可实施人事外包1455建立富有凝聚力的企业文化14
结论16致谢r