程建设、物资采购、品、外委外协、合资合作、资金管理以及市场运作招投标等领域；重点对象主要是履行管理职责与监督职责的各级处、科级领导干部以及工作在重要部门、关键岗位的一般管理人员。严查权力失控、监管失位、决策失误、行为失范等行为，着力发现漏洞风险及其背后有令不行、有禁不止、失职渎职的问题，着力发现权力运行不规范背后的权钱交易、利益输送以及损害企业利益的行为。
（四）深化整改问责。对效能监察发现的问题，实行问题整改销项管理，明确责任部门、责任人，限期整改。检查结果要采取双报告、双公开、双负责，既要形成效能监察报告，又要形成整改报告；既要在本单位公开，又要在系统内公开；既要问题单位领导签字背书，又要相关职能部门督促整改。对检查中发现的问题，不仅要追究当事人的责任，还要依据“一岗双责”、“一案双查”的原则追究相关领导、上级业务主管部门的责任。对不履行监管职责，或履行监管职责不到位，以及发现违规违纪问题不认定、
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f不报送、隐瞒报送的，要严肃处理，并追究相关人员责任。确保问题整改到位、责任追究到位、警示教育到位，防止问题屡查屡犯、边查边犯。
三、加强和改进效能监察工作的要求（一）提高思想认识。效能监察是行政监察工作的一项重要手段，是企业应当坚持的一项行之有效、与企业管理最为密切的监察工作。各单位、各部门主要领导要认真学习中央有关精神要求，深刻认识新形势下效能监察工作面临的新情况、新问题，提高认识，统一思想，加强对效能监察工作的领导和支持，帮助监察部门更好地发挥服务企业中心任务、监督执纪问责的职能作用。（二）严格规范监察。持之以恒按照《效能监察工作规定》的要求开展效能监察工作，依据《效能监察工作规范》确定的项目实施程序、监察切入点、监察重点开展效能监察项目，进一步提高效能监察规范化、标准化水平。实行效能监察工作动态化管理，各单位自行立项开展的效能监察项目要事先上报备案，10月底前进行结项处理，并上报全年效能监察工作总结，避免漏报、错报、迟报。（三）提升能力素质。效能监察人员要深刻领会新形势下的各项要求，加强作风建设、坚守责任担当，抓住机遇、趁势而为，在掌握企业经营管理监督知识的基础上，进一步学习案件查办知识，提高办案能力，达到会办案、办好案、办铁案的要求，紧紧抓住监督执纪问责这条主线，推进效能监察工作向纵深发展。
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f辽河油田公司2014年12月3日
抄送：公r