多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输
至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
3、施工部署31、施工组织
311、施工组织机构图
项目经理
施工员
质量员
资料员
材料员
安全员
施工队长
f拼
焊
探
装
接
伤
组
组
组
312、管理人员岗位职责
测
吊
涂
量
装
装
组
组
组
项目经理工作职责
（1）贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强
制性标准。坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。
（2）全面履行公司签订的项目承包管理合同（或项目目标管理责任书）和公
司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
（3）经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部各
项规章制度，明确项目部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和
奖惩。
（4）参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标分
解，落实控制措施，确保项目各项管理目标的全面实现。
（5）做好项目内部条件和外部环境的协调，项目结构内部横向与公司纵向协
调，质量和进度、成本的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置
与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。
（6）做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的
平衡调配工作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。
（7）加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好
合同纠纷，为实现项目目标服务。
（8）建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的
应用等管理工作，使信息为项目控制服务。
f（9）组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系，并组织实施。
（10）在开工前按工程所在地行政主管部门的规定，办理好施工许可手续。
（11）积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报公司项目运营管理部。
（12）加强项目管理人员的培训，不断提高项目管理水平。施工员工作职责（1）掌握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技术（操作）规程和有
关地方法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真执行公司的技术和管理标准。（2）配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。（3）协r