苹果公司战略分析报告
目录
一、公司简介
二、公司外部环境分析
1宏观环境分析
2波特五力模型分析
3外部机会Opportu
ity
4外部竞争威胁Threat
三、公司内部优势、弱点及IFE矩阵分析
1内部优势资源、能力、核心竞争力stre
gths
2内部劣势weak
esses
四、公司战略分析
1发展战略
2稳定战略
3收缩战略
五、关于产品iPHONE4的业务竞争战略
1成本领先策略
2苹果的差异化组合模式
3集中策略
4定点超时战略
六、SWOT综合分析
七、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略
八、结束语
f一、公司简介
苹果公司全称苹果股份有限公司原称苹果电脑AppleComputer在2007年1月9日于旧金山的MacworldExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺核心业务是电子科技产品目前全球电脑市场占有率为38。
概况
中文公司名苹果股份有限公司
英文公司名AppleI
c
公司类型公开NASDAQAAPL
成立时间1976年4月1日
总部地点加利福尼亚的库比提诺
公司荣誉世界上最大的IT科技企业
重要人物
StevePaulJobs斯蒂夫乔布斯CEO
TimothyDCook蒂姆库克COO
PeterOppe
heimerCFO
PhilipWSchillerSVPMarketi
g
Jo
atha
IveVPI
dustrialDesig
口号
Switch变革
产业
电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端
产品
软件MacOSXXserveQuickTimeiLifeiWorkiTu
es
硬件iMacPowerMacPowerBookMacBookMacBookProiBookAppleCi
emaDisplayMacmi
iAirPortMacBookAirAirPro
掌上娱乐终端iPadiPod包括iPod
a
o、iPodclassic和iPodtouch以及以往的已停产的iPodVideo版本
手机iPho
e
其中Mac电脑iPod个人数位影音随身听iPho
e行动电话iPad平板电脑iTu
e数字媒体播放应用程序为其主要产品。
发展近况
f营业额65225亿美元2010年季报
市值3196亿美元2010年超过微软
员工数148002005年
苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命其後的Maci
tosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Maci
tosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTu
es音乐商店和iPho
e智能手机它在高科技企业中以创新而闻名。
2006年8月29日苹果电脑公司发布声明Google公司首席执行官埃里克施密特已加入苹果公司董事会。
2007年1月9日苹果电脑公司正式推出iPho
e手机并正式更名为苹果公司。
2010年10月14日苹果电脑的股价超过300美元总市值达到了2750亿美元成为仅次于埃克森美孚石油公司Exxo
MobilCorp的美国上市公司同时超过微软Microsoft成为全球最大科技公司。
2011年1月20日苹果iPho
e手机及配件销售额达到1047亿美元按营收计算超过诺基亚成为全球第一大手机厂商。
2011年5月2日苹果成为全球第二大微机电系统传感器采购商仅落后于领头r