我这个单位的侥幸心理，缺乏应有的安全责任意识。
22安全基础设施投入不到位，安全管理基础有差距
由于单位经费紧缺或其它一些原因，导致一些安全投入设施存在问题，维修周期长。比如：火工库一些报警系统、红外线监控系统反复出现问题，有些库区消防水池无水。致使在重点物资库区安全防范管理上不能真正做到“预防为主”的管理方针，安全设施的投入上形不成现代化、科学化的管理体系。
3物资库区的安全防范管理措施
进行安全管理不是处理事故，而是在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中，人的安全与健康。在安全管理上，我们要有全局观念、大局观念，把安全工作放在重中之重，物资库区的安全防范管理工作重在“预防为主”，关键在于抓落实。主要应做好以下方面的工作。
31建立健全各项行之有效的规章制度
“无规不成方圆”，严密的、科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全各种安全规章制度，是堵塞漏洞，防止危害的有效措施，是对坏人破坏、偷盗的一种限制，是增强工作人员责任心，共同做好安全防范管理工作的一种鞭策。根据库存物资的性质，不断完善健全各项规章制度，以制度管理促规范，以规范促管理，实行用制度管理人，用制度约束人。使物资库区各项安全防范管理工作有章可循，有规可依，有据可查。同时，结合安全管理实际，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理领导责任制，负责人为安全第一责任人，具体业务工作人员为直接责任人并明确职责。要采取细化措施，层层分解的方式，把责任落实到个人，把各项安全防范管理措施落到实处。真正做到建立健全完善的规章制度，建立健全安全检查制度，建立健全有效的奖惩考核制度，职责明确、责任到人、奖惩分明，为安全防范管理工作打下坚实基础。
32确保充足的安全投入
安全防范设施的投入，是显性投入，隐性产出。各类安全防范设施的配置，是物资库区防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防击、防虫、防盗、防破坏的有效途径，同时又是防止各类事故发生的有效屏障。在物资库区的安全防范管理上要更新观念，积极寻求安全工作的新思路、新方法，重点针对基础工作的薄弱环节，突出重点例如：火工品库、加油站。这些区域的基础设施要配置先进的、科学的防盗自动报警可视监测系统，防火灾自动报警喷淋系统等，
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
并定期进行维护保养，保证其性r