目录
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名
称
目录
管理评审计划
管理评审会议签到表
管理评审报告
IS09001：2008实施情况报告
质量方针、目标贯彻执行情况报告
内审纠正措施完成情况
各部门的工作报告
管理评审资料备注
1
f评审目的评审范围
管理评审资料
管理评审计划
就质量方针和质量目标，评价厂质量管理体系活动的持续性、适宜性、和有效性。
对全公司质量管理体系涉及的各环节。
评审方式
会议评审
评审地点
会议室
评审时间
20130107下午2：00开始
评审依据：依照ISO90012008标准、公司质量手册、程序文件
评审范围和内容：
1．质量方针及质量目标的适用性、有效性和实施情况；
2．内部质量审核的结果
3．组织机构和资源配置是否合适；
4．顾客投诉情况和顾客满意度情况；
5．纠正和预防措施的实施情况；
6．产品的符合性；
7．上次管理评审决议事项追踪报告；
8．可能影响质量管理体系的更改；
9．改进的建议。
发言准备：
会前由各部门按以下内容准备发言稿
会1．总经理宣布会议开始；
2．质量方针和质量目标的适用性、有效性和实施情况，由管理者代表发言；
3．内部质量审核的结果由管理者代表发言；
议4．质量体系结构的适用性及推进情况由管理者代表发言；
5．纠正和预防措施的实施情况由试验室发言；
6．公司产品质量的符合性情况由试验室发言；
议7．顾客对产品质量投诉的处理情况和顾客满意度情况由销售部发言；
8可能影响员工质量管理体系的变更由各部门主管发言；
9．组织机构和职责分工及资源（人力、环境、基础设施）需求情况由各部门主
程
管发言；
10改进的建议由各部门主管发言；
11．总经理总结发言。
参加主持人：总经理XXX人员参与人员：管理者代表和其他管理人员，各部门主管。
拟制：
审核：
批准：
编制日期2013年01月07日
2
f管理评审会议签到表
日期：20130107时间：下午2：00
序号部门
职位
姓名
1
总经理办公室
总经理
2
供销部
采购
3
管理者代表
4
生产部
主管
5
技质部
主管
6
行政部
主管
7
财务部
主管
管理评审资料备注
3
f管理评审报告
报告人：
管理评审资料
一、评审目的
总结公司上次内审情况和纠正措施情况，验证质量活动是否符合计划安排，是否达到了规定的要求，以便及时发现存在的问题，采取纠正措施，使质量体系继续有效运行。
二、评审内容
详见《管理评审计划》。
三、评审时间、地点及程序
详见《管理评审计划》和程序文件。
四、评审综述
本次评审是公司运行ISO9001质量管理体系四r