供应商名称考核级别
考核起止日期供应产品
XXXXXXXXX有限公司
供应商考核表
■A级季度考核
□B级半年度考核
2017年3月9日至2017年6月9日
铁壳
□C级年度考核
NO考核项目额定分
扣分方法
实得分
扣分原因
a每让步接受一批货扣25分；
1
供货质量
30分b每退换货一次扣510分；
25
c每影响一次本司正常生产扣1015分；
交货准时性，
a每迟交一批货扣13分；
2数量准确性，15分b因迟交影响本司正常生产每批扣510分；15
品种正确性，
c未经本司同意交货提前一批扣13分；
d数量不符，品种交错每批扣25分；
服务提供和支
a本司反映问题未处理妥善每次扣13分；
3
持能力
10分b未按要求及时来处理每次扣25分；
7
c未处理每次扣35分；
a价格无优势扣25分；
4
价格优势
15分b价格优势不明显扣25分；
10
c市场价格下降时不主动下调扣25分；
5自我改进能力10分同样的质量问题每重复一次扣1分；
10
6质量管理体系10分a体系不健全扣25分；
10
b体系运转不正常，有效性差扣25分；
7
安全保护
10分a安全保护差扣510分；
10
b安全保护一般扣25分
a（扣5分）
b（扣2分）b（扣5分）
8
合计
100分
87
合计实得分标准考核结果
1得分在85－100分者为A级，A级为优秀供应商可加大采购量。2得分在70－84分者为B级，B级为合格供应商可正常采购。3得分在60－69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购
或暂停采购。4得分在59分以下者为D级，D级为不合格供应商予以淘汰。
■A级
□B级
□C级
□D级，予以淘汰
考核不合格处理留用观察□取消供应资格□
总经理签批
考核人
采购品质仓库手签名
考核日期2017年6月30日
表单编号：REMT04A0
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