一、员工资料姓名部门
考核期间自
员工转正考核表
入职日期
职位
年
月日至
年
月
日
二、考核结果（考核标准请参考背面）
□提前转正
□按期转正□延长试用期（）个月
现薪资
转正后薪资
□辞退
三、核准审批
单位主管意见部门主管意见人力资源部意见副总经理总经理意见
日期：日期：日期：日期：
本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认：
备注：1、此表适用于全体试用期员工；2、员工本人对评价结果进行签字确认；3、此表在员工转正前，由员工个人填写经主管领导复评后，交由人力资源部人事课归档。
精选
f考核标准及具体说明
考核项目
评级
1、出勤
Ⅰ全勤
根据员工考核期内的出勤纪录包括：Ⅱ仅迟到3次以内
迟到、事假及病假标准界定。
Ⅲ仅有病事假1天Ⅳ既有病事假又迟到
Ⅴ假超1天或迟到4次
2、沟通及理解能力
Ⅰ沟通理解能力强
着重考核员工能否理解上级指示，接Ⅱ沟通理解能力良好
受新概念及良好的沟通能力。
Ⅲ沟通理解能力尚可
Ⅳ沟通理解能力一般
Ⅴ沟通理解能力应加强
3、完成工作的执行力
Ⅰ执行力强
着重考核员工能否按要求及时创造条Ⅱ执行力良好
件、不找借口地完成工作。
Ⅲ执行力尚可
Ⅳ执行力一般
Ⅴ执行力待强化
4、工作任务饱和度和难易度
Ⅰ工作量饱和难度大
着重考核员工能否恰如其份地把工作Ⅱ工作饱和难度较大
做好。
Ⅲ饱和度和难度都中等
Ⅳ饱和，但难度小
Ⅴ不饱和，难度小
5、工作效率及抗压性
Ⅰ效率高抗压力性强
着重考核员工能否准时及有效完成直Ⅱ效率及抗压性良好
接上级所指派工作。
Ⅲ效率及抗压性尚可
Ⅳ效率及抗压性一般
Ⅴ效率及抗压性需提高
6、责任感
Ⅰ积极主动，敢于担责
着重考核员工能否主动跟进工作事项Ⅱ主动性责任心良好
及承担额外工作，敢于承担责任与否。Ⅲ主动性责任心尚可
Ⅳ主动性责任心一般
Ⅴ主动性责任心待加强
7、团队协作性
Ⅰ团队协作，服从分工
着重考核员工能否与不同岗位员工合Ⅱ协作性服从性良好
作，共同完成目标。
Ⅲ协作性服从性尚可Ⅳ协作服从性一般
Ⅴ协作性服从性应改进
8、工作热情和与精神面貌
Ⅰ健康、热情，向上
着重考核员工在工作中的热情饱满度Ⅱ热情、精神面貌良好
及健康积极的精神面貌。
Ⅲ热情饱满度尚可
Ⅳ精神面貌热情度一般Ⅴ工作热情有待加强
直接上级签字：
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