网络学院《管理学概论》期末试卷一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。1．决策应遵循的原则是（A．目标原则A．过去A．职能空间为恰当的是（BB）。C．最优原则C．未来C．程序化程度D．满意原则D．现在和未来）。D．时间长短）相关。B．可行原则B．现在B．综合性程度）。
2．决策所解决的问题通常与（D
3．把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是（B
4．通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构，比较两种组织形式的特点，表述更A．锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B．锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C．锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D．锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强5．员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（CA．新进员工培训C．在职培训6．按照韦伯的观点，只有在（A其他任何组织都要优越。A．传统权威B．神授权威C．合理合法权威D．个人权威B．“师带徒”培训D．脱产培训）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比）。
7．情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（A．指导型领导（高任务低关系）C．参与型领导（低任务高关系）C）。
B．推销行领导（高任务高关系）D．授权型领导（低任务低关系））。
8．对于马斯洛需要层次论理解错误的是（B
A．一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要B．一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要C．一个人的需要可以分为高低层次D．一个人的需要层次是绝对从低到高排列的9．在企业战略管理过程中，进行经营单位分析时，既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是（DA．明星单位10．下列（D）B．幼童单位）项不属于管理职能。C．金牛单位D．瘦狗单位
fA．领导职能
B．计划职能
C．审计职能
D．组织职能）
11．若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公司总共有（B人。A．1712．（B．23C．85D．341
A）方法考核的主体是被考核者周围的员工，体现了考核的民主性和群众性。B．主管考核C．相互考核D）。D．专项考核
A．平时考核r