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设备管理发展概况设备管理发展概况
按政治经济学观点机器设备属于生产工具，是构成生产力的重要因素之一。而生产工具是衡量人们改造自然、征服自然、创造出适合自身需要物质资料的能力。这种能力发展水平的客观尺度，是人类改造自然能力的物质标志。设备管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术发展而产生发展起来的一门学科。是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的学科。设备管理过程动员全员参与，对设备采取一系列技术、经济组织措施，从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，使设备寿命周期费用最经济，并最大限度地发挥设备的效能。
1设备管理
作为一名设备主管做好本企业的设备管理是最重要的事因此必须建立完善的体制制度和行为准则机电设备由机动部门统一管理，由经专门技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。一、机械设备安全管理１、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。２、设备发生故障时，必须停机处理。３、设备防护装置要完善：⑴机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必须装有牢固的防护罩；经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏可靠。⑶每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。
f⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置；用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。４、有裂纹，裂痕或强度不够的砂轮，禁止使用，安装或更换砂轮时，不能用锤敲，以免砂轮发生裂纹，安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的12或大于12，法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。５、起重设备：⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。⑵作业前和作业时，必须做到“四检查”和“二不准”。“四检查”即：⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。⑶检查钢丝绳有否损坏，钢绳卡具是否紧固。⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。作业“二不准”即：⑴起重物不准跨越人和设备上空。⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。二、电机设备安全管理１、r