福兴达精密塑胶模具有限公司
类别规范
注塑部绩效考核规定
文件编号版本：A0制订日期修订日期
FXDZS001页次：122011年7月28日2011年8月24日
一、目的：
公司为了提升注塑部生产良率与工作效率，促进员工的工作积极性，特制定本规定。
二、适用范围：
注塑部所有人员。
三、权责：
注塑部主管
四、考核内容：
注塑部以按产品周期的产量×11小时的数量得出的良品率95计算方式，超出的按产品单价利润20绩效
奖金
产品周期的产量×11小时的总数出的良品数低于标准良品率90计算方式，低出的按产品单价净利润10，良品数在总数的90－95之间不奖不罚。
每日生产绩效奖金记录于《注塑部生产效益表》，每天进行核算，上交审批，月底汇总。
绩效资金分配标准：
上月绩效资金于次月10日前，主管定出绩效奖金分配方案：
1．按以下标准发放奖金；2组织部门聚餐或出游；
绩效奖金发放及费用记录表，上交财务1份，并部门存档。
注塑主管、工程师2人：当月奖金×8
班长2人：当月奖金5
技术员5人：当月奖金5
文员、物料员2人：当月奖金2
上下模4人：当月奖金2
碎料、混料员4人：当月奖金2
作业员：当月奖金1
以上标准作为参照，绩效奖金分配会根据实际情况，进行调整。
制定
审核
核准
f福兴达精密塑胶模具有限公司
类别规范
注塑部绩效考核规定
文件编号版本：A0制订日期修订日期
FXDZS001页次：222011年7月28日2011年7月28日
奖励内容：
1．工作效率超标，提前完成工作任务者，奖励1030元（加工水口：1200刀H）2．工作心态好，积极、主动、并服从工作按排奖励20元3．对工艺流程提出改善，并取得实际效果有相关数据可以证明者奖励3050元。4．对生产良品率有明显的提升改进并有数据可以说明，奖励20元以上。5．预防与及时品质异常在半小时以内发现生产中出现的异常者，奖励10元以上。6．每月的7S责任区域卫生做得好者，奖励20元。7．改善生产原物料、水、电成本，产生效益者，奖励20元以上。8．完成自己岗位工作任务并额外完成其它工作者，每次奖励10元以上。9在一个月内未出现品质退贷及返工者奖励1020元处罚内容：
1．工作效率低、多次未达到标准产能者，处以20元以上处罚。
2．没有责任心，因人操作不当导致模具或设备的损坏处以20100元以上处罚3．不服从工作安排者带头闹事处以2050元以上处罚4．因操作失误，影响良品率，处以1030元处罚。
5．浪费公司成本者，处以10元以上处罚。6．7S责任区域卫r