，保证了机组在主汛期来临前投入了正常运行。2008年6月，组织和领导信任，我从由检修部主任调任厂副总工程师、安全生产部主任兼党支部书记，分管生产技术，安全生产，发电运行，水库调度，市场营销等工作，面对新的工作环境，我边学习边实践，多次深入现场了解机组运行状况，查看水库调度情况，并针对我厂水库小、机组容量小特点，制定了高水头运行方案。通过一年来的实践，仅高水头运行和增发电量这二项措施，2010年，全年完成发电量800949万千瓦小时，同比增加2697，发电量在丰水期同比增长20，有效的提高了机组运行效率和企业经济效益。
三、以公仆之心，服务职工构建和谐。作为一名党务工作者，我时刻牢记党的宗旨，在日常工作中，兢兢业业做好表率。在部门工作中，认真抓好党支部建设，按期召开党支部会议。在学习上，注重加强调研，将知识与实践相结合。因此，在一些热点、难点问题上，如奖金发入、职工选岗与考核、评奖评优等工作中，坚持和把握公平、
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f公正、公开原则，通过集体协商解决。坚持了以人为本的理念，把关心人、理解人、尊重人贯穿到实际工作中。2005年，我厂进行了“三项制度改革”，作为检修车间分工会主席，按照厂党委要求，我积极在车间内部开展谈心谈话活动，与老同志交心，积极疏导不良思想倾向，化解矛盾，为“三改”的顺利进行做出了自己的贡献。2009年，我厂进行了部门整合，安生部减员等两项重大改革，作为副总工程师，安全生部党支部书记，我多次深入班组了解职工思想动态，并将有关情况进行汇总分析，制定合理的整合方案。几年来，通过不懈努力，所分管部门，职工思想稳定，各项工作顺利开展。
各位领导，各位党员同志，如果说我在工作中取得了一点成绩，这完全归功于厂党委的正确领导，归功于全体同仁的大力支持，借此机会表示衷心的感谢。当然，我也深知，自身工作离厂党委、职工群众的要求还有一定差距。面对荣誉，我一定戒骄戒躁，开拓创新，努力进取，为企业发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
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