周转材料暂行管理办法
一、总则1、为了规范周转材料管理，提高使用效率，降低工程项目成本，减少浪费和流失，特制定本办法。2、周转材料归口仓储组管理，制定具体管理实施细则，规范周转材料购置、验收、使用、调配、处置、报废等管理行为。3、本办法适用于公司总指挥部、项目经理部、施工队。二、周转材料范围与分类1、本办法所规定的周转材料是指在施工过程中，一次性投入，能够多次反复使用，其价值逐步转移到工程成本中的动产类物品。2、根据项目实际情况，具体划分周转材料管理范围，一般按其周转频次和性质可分为以下三类：A类：钢架管、顶托及扣件。B类：红模板及竹跳板。C类：木方及圆木料。三、周转材料购置周转材料遵循先核库，后购置的原则。由施工技术组根据施工方案，提供名称、规格、数量、技术要求的采购需求计划，经集团公司分管部门审核，报项目部总指挥或副总指挥签字批准后，采购部即按单采购。四、周转材料验收与保管1、周转材料进场后，应由仓储组负责组织项目经理部、监理部、质安组，共同按照合同规定要求，对其规格、数量（重量）、质量、安全，进行验收，并严格填写验收记录，建立周转材料管理台帐，台帐采用统一格式，填制要正确、规范，验收单作为质量记录保存存档。2、周转材料应有专人负责，材料存放应按品种、规格、类别堆放整齐，严格执行收发料制度。3、每季度应对周转材料进行盘点，对盘亏、盘盈的周转材料及时查明原因，填写盘点记录，并对盘亏的周转材料按报废程序办理。4、周转材料管理人员对周转材料的购置、入库、出库、报废等情况应逐笔登记，周转材料的领用每次应填写领料单，每次退库应填写退料单，并经当事人签字确认。5、周转材料在退库前，必须分类拆除、整理，经管理员确认合格后，才能办理退库手
f续。五、周转材料的使用1、周转材料在使用过程中应严格按操作规程进行作业，在施工技术员的指导下，负责周转材料的日常性维护保养和整修工作。2、施工现场周转材料不得任意切割、打洞，不准用新模板垫路等。3、工程完毕后，应及时把周转材料拆除清理，办理退库手续，并按指定地点分别堆码整齐，不得把材料长期滞留工地。六、周转材料的损耗计算1、周转材料每次使用完毕后，其残值必须经有关部门评估后才能列入管理台帐。5、周转材料残值按废旧物资价格确定，纯钢制周转材料残值为购置价值的5080，其他周转材料残值为购置价值的1020。6、凡未报废仍具使用价值的周转材料，必须建r