单品
出货30292229293028302919263030302727445
次数
课程设计要求：
根据获得的EIQ表对EQ、EN、IQ、IK进行分类统计，分别作出柏拉图，并对柏拉图的内容进行解读（柏拉图中的累积出货量曲线也可由累积出货百分比曲线代替，这种作图方法更便于对订单进行ABC分类）。
案例二：钢材配送中心布局规划设计
钢材配送中心是钢材供应链中非常重要的一个环节主要功能包括仓储、倒装、装卸搬运、拣选配货、钢材维护、流通加工、配送及信息管理等。假设某地拟建一钢材配送中心，该配送中心的设计总吞吐量为200万t年，总流动量为100万t年，具体涉及的钢材品种及设计能力参数如下表21所示，钢材的平均额定堆放量如表22所示。

f
类别建筑钢材
工业用材
总量
21钢材配送中心设计能力参数表
钢材品种储存要求流动量（万吨）储量（万吨）加工量（万吨）
线材
49
272
49
螺纹钢钢材堆场
14
078
其他
7
039
总计
70
389
49
薄板
18
钢材库区
中厚板
15
15013
27023
型材
75
063
113
棒材钢材堆场
15
013
023
其他
15
013
023
总计
30
252
452
100
641
942
类别建筑钢材
工业用材
表22钢材平均额定堆放量
钢材品种
额定堆放量（吨m2）
线材
25
螺纹钢钢材堆场
3
其他
薄板中厚板
型材棒材其他
钢材库区钢材堆场
按2计算464325
按2计算
该配送中心的主作业流程如下图21所示，据此将该配送中心大致划分为接货区、检验区、钢材库区、钢材堆场、流通加工区、发货区、管理区七个主功能区，并依次编号为1～7的数字，其中管理区不发生直接的物流活动。

f
进货
钢材库区
验货
钢材分类
流
出
通
加
工
区
货
露天堆场
图21某钢材配送中心的主作业流程图
借鉴规模相近的同类配送中心的实际运作数据，物流功能区接货区、检验区、钢材库区、钢材堆场、流通加工区和发货区之间的物流量分布如下图22所示。
580吨天
3钢材库区
3333吨天
1接货区
2验货区
80吨天
400吨天
6
70吨天
发
374吨天
5流通加工区货
224吨天
4钢材堆场
区
2673吨天
2000吨天
图22钢材配送中心功能区间物流量分布示意图
课程设计要求：利用系统布置法对该钢材配送中心进行总体规划设计。布局设计以实现服务
功能、优化业务线路、缩短物流动线为目标；以业务规模量的预测、物料库存量的大小等为基础。（主要步骤：首先，分析配送中心提供的服务功能；第二步，确定相应的服务流程和作业流程；第三，根据服务流程和作业流程确定分区个数以及各区功能划分r