临时用工管理办法
文件编码QDLSG001012012管理标准XXXXXXXXXXXXX版本修改码A0生效日期临时用工管理办法行政管理专业起草部门管理组1目的规范临时用工管理～合理配置人力资源～控制公司费用开支～保证项目建设期间各项工作的顺利进行。2范围本办法适用于XXX公司各部门在项目建设工作中～因工作需要临时雇用的人员。3职责与权限31负责临时用工的归口管理。32负责临时用工的日常管理工作和考核工作。4管理流程与要求41临时用工范围本办法所称临时用工皆指在项目建设期间～为保证各项工作的顺利开展临时雇用的人员。42临时用工原则项目建设期间需雇用临时人员时～应执行节约的原则、特殊情况本单位人员无法承担该项工作时方可申请用工。
f特殊情况主要指如项目建设期间人员的饮食、办公区域的保洁等情况本单位无法抽出人员干的零活、杂活～正常运行情况下本单位无法抽出相应数量人员的情况～可以增加临时用工。43临时用工申请程序
431各部门需使用临时用工时～由各部门提前提交临时用工申请包括工作任务、人员数量、用工期限、人员到岗时间等方面的内容～经总经理签署意见后～人员由办公室统一安排。
432特殊情况下～若需紧急使用的临时工～应由部门负责人事先与办公室电话联系商定～并补办临时用工申请手续。
44临时用工管理441根据工作性质的需要～故临时用工要求其年龄1850周岁的合法公民～要求体貌端正～身体健康。442临时用工在本公司工作期间～由办公室和管理组负责日常管理～如发生异常情况应及时报告有关部门。445临时用工由综合办公室归口审批～各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用～不得擅自或超指标雇佣、安排临时用工～凡未按照规定程序办理的部门～由此产生的一切责任由部门相关责任人自负。446对各部门的临时用工进行监督。447临时用工费用由公司负担～综合办公室归口管理。临时用工费用标准根据其工作性质、工作量综合考虑后确定后勤临时用工费用每月随公司正式员工效浮一起造表发放～施工现场临时用工费用～需要月底由管理组汇总～去地税局开具装车费发票由综治办、总经理、财务总监审批后方可发放。45检查与考核本办法由综合办公室和管理组检查与考核。5相关记录
f《用工申请计划》《派工单》
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