研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长室、主任室、教导处领导下组织教师学习党的教育方针、现代教育教学理论，转变教育理念，明确培养目标，按照教育规律和学生认知特点，开展教学实践。一、开学初要制定本学期的教研组工作计划，期中要协助主任室、教导处检查落实情况，期末做好工作总结。安排好两周一次的教研活动，组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定分年级教学要求，制订各年级教学进度计划。做好教研组活动记录（每月一次上交教导处检查），定期向学校行政领导和教师汇报工作。
f二、指导和检查教师认真钻研教材并开展教学研究，在个人备课的同时，加强教研组、备课组集体备课，每月至少检查一次教师备课情况并及时反馈，落实整改。督促备课组要定时间、定内容开展备课活动。组织学生开展学科竞赛活动（每学期至少一次）。三、经常分析各年级教学情况和学生的学习质量。处理好落实基础知识、培养能力、发展智力和培养智力品质的关系。负责组织、检查各年级期中、期末考试（考查）的试卷命题和试卷质量分析，及时反馈调控。在质量分析的基础上，指导教师研究改进教学方法，加强学法指导，切实提高素质教育下35分钟课堂教学效益。四、组织教师学习现代考试（考查）理论，研究考试命题的基本原则和具体要求，指导教师精选例题和习题，恰如其分地把握作业份量，定期（每月一次）检查教师作业批改的情况并及时反馈，落实整改。五、定期组织开展开展教学研究活动，根据教学实际，围绕课改要求，确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，结合课题研究，有计划地开展研究；组织教学研究课、公开展示课，及时进行反思性教学、总结、交流、推广教学经验。每学期听本教研组老师课至少每人一节，每学期不少于12节。六、认真开展教师培训活动，开展相互间的听课评课，有计划组织外出观摩、考察，取长补短，相互促进。根据教师的不同情况，通过教师进修、结对带教、示范教学等方式帮助教学上有困难的教师尽快提高教学能力和业务水平；做好12名青年教师的培养工作。七、加强对现代化教学手段应用的研究，协助学校加强和改善对实验室、电化室的管理。本学科使用的多媒体课件、图表、模型、工具书、器材等各种教具、学具和教学资料，要认真积累、管理，并充分发挥其作用。认真做好本组各种教学档案的管理工作。八、在教导处指导下安排好本学科拓展课、探究r