龙源期刊网httpwwwqika
comc
对我国医院成本管理现状的思考
作者：鞠小蓉来源：《金融经济学术版》2010年第04期
摘要实践证明良好的医院成本管理能够有效帮助医院改善经营管理效益使医院能在新世纪获得良好的发展基础。近些年随着我国医疗卫生制度改革的逐步推行医院的成本管理受到越来越多人的关注。然而当前我国医院在成本管理方面还存在着一些亟待解决的问题这些问题的解决都需要我们做更深入的思考。
关键词医院成本管理
一、我国医院成本管理概述
近些年随着我国医疗卫生制度改革的逐步推行医院的成本管理受到越来越多人的关注。所谓医院的成本管理指的是医院运用成本管理的基本原理与方法优化医院的成本投入、改善医院的成本结构以及减少医院的成本风险对医院的经营管理活动实行全过程、全员、全部门的成本控制的理论体系、管理制度机制和行为方式。从具体内容上来划分医院的成本管理可以分为三大块即药品的成本管理、卫生材料的成本管理以及其他费用的成本管理。从医院成本的习性上来划分医院成本管理可以划分为变动成本管理和固定成本管理变动成本如药品费、卫生材料消耗等固定成本如固定资产折旧、医院员工工资等按照成本体系的构成来划分医院的成本管理流程主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个部分。
二、我国医院的成本管理现状
我国卫生部在前段时间出台的新医改方案中明确规定我国深化医疗卫生体制改革的总体目标是建立健全的覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度为我国广大的城乡居民提供安全、高效、便捷、廉价的医疗卫生服务。然而目前我国医院在落实这一总体目标过程中还存在不少问题尤其值得关注的是我国医院的成本管理在实践管理中还存在不少问题。
1多数事业单位编制的医院对成本管理的重要性认识不足
从专业角度来说医院的成本管理是一项技术性比较高的管理活动不仅涉及到财务的成本核算管理还涉及到医院管理和经营的专业问题。正是由于其专业复合性较高所以医院的管理效益才跟医院的成本管理和成本控制密切相关。可以毫不夸张地说医院的成本管理效益好医院的综合管理运营成本就会比较低。但是当前我国很多事业单位编制的医院管理者还没有认识到这个问题还没有认识到成本管理的重要性。还存在着医疗设备盲目购进、医疗资源浪费严重、开大处方、乱收费等问题。一个比较能够说明问题的例子是不少医院只是重视医用材
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
料r