试用期考核概要及目的
员工试用期考核PROBATIONAPPRAISAL
此份文件主要陈述了员工试用期考核的目的与流程。
试用期考核是为了确保员工能够清楚地明白哪些是被期望的行为。每一位主管都有职责与员工讨论沟通工作目标，对期望的绩效标准进行交流。同时，主管有责任定期地观察员工是否按照这些绩效标准进行工作。
本文件特此申明，员工的“录用条件”，包括且不仅限于offerletter上面相关条款及工作描述JobDescriptio
，以及本次试用期考核中设置的各项目标。若员工对本录用条件有任何异议，请在入职后30天内向部门主管及HR书面提出。若试用期30天后HR没有收到任何书面异议的，公司将视为员工认可本“录用条件”。若试用期考核最终结果为“未达到期望”，则公司将视为员工不符合录用条件，有权与员工解除劳动合同。
试用期考核流程
1试用期开始后30天内，由主管在表1为员工设置工作目标，双方确认打印签字，部门相关负责人存档；
2从试用期倒数第60天开始，由员工本人立即提交“试用期小结”至主管；与此同时，主管根据已设定的工作目标对员工进行考核，及时确定最终结果。试用期满时，部门应确保表格填写完成并取得所有相应人员签字，由部门相应负责人保管所有原件。
3若有薪资调整部门需要填写相关表格且在试用期结束前提交至HR。
4若在试用期间，员工或者主管有任何问题，请在第一时间与HR沟通。
fTable1试用期目标设置Probatio
PeriodGoalSetti
g
Table1填写要求：Table1填表时间是在试用期开始后30天内，由主管为员工设置工作目标，双方确认打印签字，部门存档。
工号EmployeeID
部门Departme
t
主管姓名Ma
agerName
员工姓名EmployeeName
员工职位Positio

试用期起止时间Probatio
period

试用期目标设置Probatio
Goalsetti
g
目标类别Category
考核人Appraiser
1
2
工作目标
主管
3
jobgoalsMa
ager
4
5
试用期绩效目标Performa
ceGoalsi
probatio
period
主管签字确认以上目标Ma
agerco
firmabovegoals：员工签字确认以上目标Employeeco
firmabovegoals：
______________________Date：_____
______________________Date：____
_




fTable2360度考核表
出勤状况：迟到次言语行为：顶撞上司次
早退次与同事争吵次
旷工次与客户发生冲突次
请假次言语中伤下属次
序号
考核指标
考核内容
1目标完成情况
2（30）
3工作业绩
能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作基本完成目标，极少数次要目标未完成较多工作目标或重大工作目标未完成
4（50）
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