止带故障运行。7）坚持日检制度，发现问题及时处理，特别是在雨季，对电气设备逐一检查，防止发生漏电事故。8）吊车、桩机和挖土机应有上岗证的机工操作，吊物应有专人指挥，实行“十不吊”，机械使用前必须进行检查，并有检查记录。8、现场项目经理再要认真贯彻“五同时”把安全工作贯彻到生产、，施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。9、施工现场安全戴好安全装置、安全标志完整、齐全、明显，进入现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全符合要求。不准穿背心和拖鞋及赤脚上班。10、雨季施工，做好雨后电气设备的检查工作，防止漏电事故。11、项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，每个班组指定一名兼职治保人员，负责治安管理，安全防范教育，并组织定期不定期检查，发现安全方面的隐患学习班洞及时整改。12、施工现场配备防火设施，并逐期检查、检验，严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不烧”的规定。13、项目部成立防汛小组，由项目经理担任组长，派专人进行24小时值班，发现隐患及时修补。14、生活区内食堂、宿舍禁止乱捡乱接电线，各种电器插头必须接地，严禁使用电炉。木工棚内禁止吸烟，不准躺在床上吸烟。15、严禁职工进行赌博，参于打架斗殴，偷盗及其它违法犯罪活动。不得带闲杂人员进行宿舍，未经许可不准留宿他人。
f16、公司将切实落实安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”行动，即A、查思想；B、查制度；C、查生产设备、设施和安全措施；D、查安全教育；E、查劳动保护、保健食品的执行和使用；F、查职工操作行为；G、查伤亡事故处理。17、为严肃纪律，加强安全力度，特制定考核标准及奖惩措施：1）工地出现安全事故，质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节严惩作相应处理。2）安全施工员不举行半月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。3）职工如故意不参加半月一次的列会，如屡教不改，将开除。4）安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。5）班级长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。6）机械工、电工如不作好定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。7）工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。8）不准使用电炉、不准私拉电线，如若发现，经教育无效，主事者开除，寝室人员扣半月资金。9）在各分项工程r