模式分析441山西焦煤模式442鲁能模式分析
f第5章：中国煤电一体化利益机制分析51煤电一体化经营模式分析511煤办电一体化512电并煤一体化513煤电运一体化514煤电油运一体化52煤电一体化运行机制分析521建立科学的电价体系522合理规划与科学引导523做好项目规划和可行性论证524开展多层次、多方式的煤电一体化525建立合理有效的市场机制53煤电一体化利益机制构建和运行531煤电一体化利益机制构建532煤电一体化利益分配方法533煤电一体化利益分配原则534煤电一体化利益机制运行的动力54煤电利益机制构建的对策与建议541完善电价形成机制542建立煤电供应长效机制543不断完善价格机制和监管措施
f544加快电煤运输铁路建设进度545设计合理利益分配方式546加强领导，团结协作547建立健全利益调节机制548建立健全利益补偿机制
第6章：中国煤电一体化领先企业经营分析61企业煤电一体化主要发展方向62煤电一体化领先企业个案分析621中国神华能源股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营业务分析（3）主要经济指标分析（4）企业偿债能力分析（5）企业运营能力分析（6）企业盈利能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业发展战略分析622华能伊敏煤电有限责任公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营业务分析
f（3）企业产销能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业运营能力分析（6）企业盈利能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业发展战略分析623山西西山煤电股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营业务分析（3）主要经济指标分析（4）企业偿债能力分析（5）企业运营能力分析（6）企业盈利能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业煤电投资情况（10）企业发展战略分析624兖州煤业股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营业务分析（3）主要经济指标分析
f（4）企业偿债能力分析（5）企业运营能力分析（6）企业盈利能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业发展战略分析625华能国际电力股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营业务分析（3）主要经济指标分析（4）企业偿债能力分析（5）企业运营能力分析（6）企业盈利能力分析（7）企业发展能力分析（8）企业经营优劣势分析（9）企业煤电投资r