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宁波公运集团股份有限公司车辆管理办法
第一章总则
第一条为加强股份公司以下简称公司的车辆管理工作,根据国家对车辆使用和管理的有关法令、法规,以及本公司固定资产管理的有关规定,制订本办法。
第二条本办法所称的车辆管理是指公司及各内部核算单位的全部机动车辆管理的总称。
第三条本办法规定了车辆计划与选型、购置、使用、维护与修理、报停与调拨、转让与出售、报废与更新等全过程管理内容。
第四条本办法适用于公司及各内部核算单位。
第二章管理职责
第五条公司总经理室处置生产性车辆的购置、报废、转让出售等事项。
第六条公司车辆管理实行一级审批、分级管理办法。公司安全机务部是主管全公司车辆管理工作的职能部门,其主要职责是:
1、负责宣传贯彻国家有关车辆管理的政策和规定,制订公司车辆管理制度及技术文件。
2、负责编制车辆管理的台帐、报表。3、负责车辆申报、选型、购置、调拨、转让、出售、更新、报废等审核、审批工作,以及需统一对外办理的有关工作。4、监督检查车辆运行技术状况。5、收集和掌握各类车辆技术信息,为公司领导审定车辆选型提
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f供决策依据。第七条车辆使用单位及其车管员负责本单位车辆的使用、维
护、修理和管理,其主要职责是:1、认真执行上级有关车辆使用、维护、修理、管理等方面的政
策和规定,并根据本办法结合本单位实际制订有关车辆管理办法或实施细则。
2、根据生产经营需要及时向上级提出本单位年度车辆选型、购置计划和报废更新计划。
3、建立健全本单位所有车辆的技术档案、台帐、卡片、报表,做到一车一档。负责按规定要求向上级报送各类报表。
4、负责做好本单位车辆的使用、维护和各类检验计划,并认真组织实施。严格做好车辆各类维护签证和车辆进出场门检工作,确保车辆符合国家GB72582012《机动车安全运行技术条件》。
5、参与制订本单位车辆燃料、材料、轮胎消耗的各类定额标准,严格考核,确保本单位车辆经济、安全运行。
6、办理本单位的车辆落户、报停、报废、补证等工作。
第三章车辆计划与选型
第八条由公司投资的新增或更新车辆必须由车辆使用单位于当年1月初向公司提出申请报告,明确数量、车型、价格及经营线路等情况分析,经公司安全机务部、计划财务部、运输管理部、综合办公室等部门共同审核,提出当年车辆购置计划报总经理室审批下达。
第九条当年未列入计划的新增或更新车辆指公司投资的,原则上不得购置,特殊情况须经总经理室批准方可执行。
第十条新r
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