营受阻；管理经验不足，公司各部门不能紧密合作，协调发展。对策：1、健全管理机制，加强奖惩制度。2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强
f制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。篇二：财务分析创业计划第七章财务分析。（一）资金来源1股本结构与规模公司成立时注册资本为100万元，其中：中国创业基金会投资25万，占25。银行小规模借贷20万，占20。吸引投资者入股55万，占55。其中公司打算引入25家企业进行风险投资，以利于筹资，分散风险。一、资金来源与运用1银行借款根据经济业务发展需求决定，由于公司前期处于起步阶段需要银行的资金投入作为公司前期的运营经费，当公司发展两年后盈利模式建立以及相应的市场得到开发后，公司开始盈利后，再进一步扩大经营范围。资金主要用于建设投资60万，其中的50万在公司成立初期就投入，另外的10万在第2年投入，主要是扩大制造车间以及更新生产设配。2吸引投资除了从银行借款外，还需要吸收其他的外来投资，对于这一部分的资金主要用于企业的日常管理，开销和员工的工资和福利政策。二）资金的运用公司经过融资后，资金主要用于以下、二、主要财务假设1公司运行后，设配和原材料供应商的信誉足够好，设配到货、安装、调试在２－３个月内完成，生产中能够保真产品质量，和厂房的选址正确付租金后即可开始运营。２公司在第二年后就开始获利，且各年税后利润分别是３０万左右。第8章风险评估1投资项目现金流量的估计（2）项目评价ａ：根据上表的损益得到：公司从第二年开始获利，在第五年预计可获利达３０万，主要以营业公司产品获得利润。公司于第二年开始按投资比例对所有着分红。在公司营业的第４－５年后公司开始良性运转，且逐步获利。ｂ：投资净现值根据上海证券交易所资料，类似企业（阿里巴巴有机农r