广东某某某集团公司员工试用期考核管理规定
第一条适用范围第二条试用期时间及提前转正规定新入职员工试用期一般为六个月，具体以劳动合同约定为准。如在试用期内对公司有突出贡献或提出具有建设性意见并被采纳者，经过评定通过后，可提前结束试用期。第三条试用期员工工作安排在试用期内，各用人部门应根据新员工岗位职责安排其工作内容，给予新员工发挥其特长和才能的空间。第四条试用期培训人事行政中心人事部根据新员工岗位不同，负责合理制定新员工的入职培训，并负责组织安排新员工参加。新员工培训考试成绩将作为员工转正的依据。如果新员工的试用期培训总成绩低于80分，原则上不能通过试用期。第五条试用期内工资标准员工试用期内工资标准根据集团公司薪酬管理制度确定。第六条试用期内出现下列情形，公司将立即终止劳动合同：（一）旷工累计达3天以上者；（二）迟到早退累计达10次者；（三）请假累计达15天以上者；（四）营私舞弊或挪用公款，占用非本人任何资金者；
f（五）违反公司管理制度，泄漏公司机密，使公司蒙受经济损失者；（六）违反国家规定之法律、法规者。第七条试用期考核试用期考核主要针对新员工在试用期内工作表现、工作态度、工作能力进行考核。具体考核流程如下：（一）新员工在试用期内应参与公司的绩效考核和试用期培训考试，绩效考核成绩与培训考试成绩将作为转正依据，试用期内绩效考核平均成绩低于80分的，原则上不能通过试用期。（二）集团人事行政中心人事部将在新员工试用期满前十个工作日内将《新员工自我评价表》发放给新员工个人，并把《新员工试用期考核表》发放给新员工的部门主管。（三）被考核新员工在收到《新员工自我评价表》后两个工作日内如实填写评价表，并交回集团人事行政中心人事部。（三）新员工的部门主管在收到《新员工试用期考核表》后三个工作日内组织填写考核表，并交回集团人事行政中心人事部。《新员工试用期考核表》填写要求如下：1．由新员工的直接上司负责填写考核表A项“职员工作成绩评定”；2．由新员工的同部门员工（条件为“与该新员工日常工作联系较紧密、副经理以上级的新员工上级领导除外”的员工，具体人员由部门主管在符合条件的人员范围内确定，但应保证至少3人参与考核评分，若符合条件评定人员少于3人，则应全部参加考核评分）填写考核表B项“内部顾客评分”（单独复印考核表评分并签名），并由新员工的部门主管负责收集、r