5、在合同签订后十天内组织承包方和设计单位、监理单位进行图纸会审，向承包方进行设计交底；6、在合同签订后工程开工前会同项目监理部确定项目单项工程、单位工程、单元工程的划分，并以书面形式通知承包方；7、对工程重要情况负责记录、审核、签证，对项目监理部履职情况进行检查，对施工过程实施监督，对施工质量问题实行一票否决，对工程变更作出决定，审签
f工程量变化，核批工程量清单以外的单价，对文明施工、安全生产实行监管，对承包方的项目经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员、预算员等管理人员坚守岗位进行检查监督；
第九条工程监理1、工程监理单位：2、监理单位在施工现场组建工程项目监理部，对项目施工实行全面监理，协调施工过程中的有关关系。3、总监理工程师：许智伟，负责领导项目监理部的工作。第十条发包方义务和权力1、负责项目资金的组织和审核、拔付；2、负责项目工程质量、进度、投资的监管；3、负责项目工程设计变更的上报审批；4、负责组织项目的竣工验收；5、应履行合同约定的其他权力和义务。第十一条承包方1、承包方项目负责人：杨洪光。2、承包方必须按投标文件的承诺组建工程项目部，全员到岗到位履行职责，每月在岗时间不得少于22天；3、工程项目部人员一般不得更换，特殊情况下个别人员需要更换的，承包方应报发包方审批，经发包方同意后方可更换；4、工程项目部代表承包方全面履行合同约定的权力和义务，依法享有法定权利，维护合理权益，有权提出工程建设合理化建议。第十二条承包方义务承包方应履行以下义务和责任，如造成工期延误和工程损失，应对甲方给予赔偿。1、承包方不得将工程转包或擅自分包；
f2、合同签订后7日内工程项目部人员必须到岗到位，同时组织施工机械设备、原材料、施工队伍到场，全面完成施工前的准备工作，在20日内提交开工报告，取得开工令后组织开工；
3、承包方必须严格执行《土地开发整理标准》，按照施工设计、施工规范精心组织施工，保证质量和工期；
4、承包方在施工过程中必须做好工程建设材料、工程构配件、工程设备、以及所有工程部位施工工艺自检和报验报审，每月应按时向发包方和项目监理部提交工程进度、质量报表及下月施工计划等；
5、确实加强施工现场管理，确保安全生产和文明施工，符合安全文明施工的有关规定，工程移交前要达到工完场清的要求；
6、负责施工过程中发生的临时占压损失补偿，对已完工程的成品保护，承担移交前发生损坏的修r