某项工作，但他们所交代的做法互相矛盾，那么你该怎么做？
我将衡量两种做法对公司利益的大小，选择对公司最有利的那种，然后向持另外一种意见的领导表明自己的主张，分析利弊得失，争取让领导接受我的想法。
（4）、如果发现非本公司人员因为个人恩怨或者其他方面的原因而殴打本公司员工，那么你会怎么办？如果两人都是本公司员工，你又会如何处理？
恒达公司是一个整体，员工应亲如一家人。如果有非本公司人员殴打本公司员工，我将向上级领导汇报请示，然后根据领导批示去做；如果事态紧急，来不及请示领导，我将直接制止或向公安机关报案。
如果打架的两人都是本公司员工，我将及时制止并主持调解。若两人都不或有一人不接受调解意见，我将根据公司制度做出处罚。
（5）、如果碰到某个员工生病或者受伤急需送去医院的紧急事件，如若送TA到医院，会极大地影响领导交给你的紧急任务的进度，那么你会如何处理？
1、我会安排我最得力的助手送该员工去医院，自己完成紧急任务后及时赶往医院。2、如果非得我亲自送该员工去医院，则紧急任务安排我最得力的助手去完成，我安排完医院的事后再回来。3、“人命关天”，如果以上两种办法都不行的话，我会以员工生命安全为第一，亲自送其

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去医院，同时打电话向领导汇报请示，相信领导也会同意我的做法的。（6）、如你很好完成了领导交给你的某任务，但是因为信息不及时或者其他原因导致
领导误认为你没能完成任务，而严厉批评你时，你会如何处理？1、在领导批评我时我不会申辩，因为领导的怒火需要发泄。2、等领导批评完后平静下来时，我会心平气和地向领导解释。（7）、如果你是主任，你要怎样来组建队伍团结队伍带领队伍，使之成为一个具有
战斗力的队伍？1、明确工作目标，制定详细的工作计划。共同的目标是把大家凝聚到一起的直接基础，
只有这样，才能充分调动员工的积极性和创造性。2、建立科学而严谨的工作制度。制度要获得多数以上员工的同意才能付诸实施，一旦制
度确立了，就要严格按照制度来办事。3、建立和谐的人际关系，形成团结信任的内部氛围。在工作中，我要和员工互相信任，
互相尊重，互相支持，互相团结。有事多沟通，互相多体谅，相信这样的队伍是最有战斗力的队伍。
（8）、如公司举行重大活动比如文艺汇演而你又具有与之相应的特长，但你本人或许比较怯场，你会怎么做？
恒达人要善于面对各种困难，相比工作中的其他困难，怯场并不是什么大的困难，我个人完全能够克服r