不能被采纳。对以上困难，一是加强业务知识学习，虚心向别人请教，直到掌握为止；二是和有误会的同事加强沟通，推心置腹地交流，消除误会；三是向领导汇报，说明自己的想法的正确性，争取正确的意见被采纳。
5、您认为自己还有哪些方面可以再加强？或者哪些方面需要加强？需要加强的方面有很多，最主要的是加强自己的语言交流能力，这点是自己的弱项。平时应多与人交流谈心，向语言伶俐的同事多请教，自己也要加强学习这方面的知识。
6、您怎么评价您自己？您认为您的同事或主管会怎样评价您？我对自己的评价是：有爱心，能吃苦，工作踏实，对人热情。其他同事对我的评价也应该是这样的吧。

f
7、据我们有限的了解，您所竞聘岗位的相关工作经验稍有欠缺，您认为这是否会影响您在该岗位工作的开展？如果是，您如何弥补该不足？
这个对我在该岗位工作的开展肯定会有影响，但我会很快的弥补的。首先，在人力资源部，我有直接的领导，那就是人力资源部经理，我会随时向领导请示学习；其次，人力资源部也有我的其他同事，他们也是我学习请教的好老师；再次，我要利用业余时间看看这方面的书籍，听听这方面的讲座，增强自己的业务能力。
8、您如何兼顾事业与家庭？首先我要感谢我的家人，感谢他们对我工作的大力支持。为了工作，我牺牲了太多太多陪家人的时间，但他们对我是相当理解的。今后，如果工作有空闲时间，我会多抽出来陪家人的，当然，前提是不耽误干扰我的工作。
9、假如你是一名主任，如遇到以下问题，你该如何处理？（1）、如果发现某个员工捡到手机或钱包，并且TA本人由于某些原因而没有上交或给失主，你会怎么办？1、暗示法。我会首先通过工作中的晨会或其他机会向所有的员工进行拾金不昧教育，让该员工明白我已知道这件事，暗示其还钱包给失主。2、谈话法。如果暗示法不起作用，我将直接找这位员工谈话，敦促其还钱。3、强制法。如果以上两种方法均不起作用，我会明确地告诉该员工，他被列为最不信任的人，我将有权利做出任何处理，包括勒令其辞退。
（2）、如果发现某个员工违反纪律比如酗酒、斗殴、盗窃），但TA又不是你的下属，你会如何处理？如果是你的下属你又会如何处理？
不是我下属的我会对其进行指导教育，如果其能接受，我将向其保证不向其领导反映，如果其不接受，我将与其领导沟通，共同对其进行教育；如果是我的下属，我在进行批评教育的同时将严格按照公司制度对其处罚。
（3）、如果公司的两个领导同时交给你r