目
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第一章项目基本情况
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项目名称项目建设地点项目建设单位项目服务方式、时间、诊疗科目和床位设置项目组织机构与人员配备拟设医院与服务半径区域其他医疗机构的关系与影响
第二章项目可行性研究
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中医治疗优势探讨生物电治疗特点与优势康复训练治疗的优势分析
第三章项目背景分析
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第四章项目投资的必要性与可行性第页
满足康复医疗市场的需要，促进健康意识的提高支付能力大大提高，健康支出的比重逐渐增大各种疾病变化升级，亚健康状态愈演愈烈
第五章项目建设方案
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院址选择建设规模诊疗科目
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医疗组织架构人员聘任与培训依托第二医院大背景，实现资源共享第六章项目实施进度安排
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第七章市场营销与推广方式第页
第八章投资估算
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第九章项目效益评价
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第十章风险分析与风险对策第页
第十一章可行性研究结论
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第一章
项目基本情况
一、项目名称
XX医院中医科、康复科、理疗科综合康复治疗中心
二、项目建设地点
位于地址
三、项目建设单位XXX市XX医院
四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位设置
（一）服务方式：1、中医科：中医、中药、按摩、推拿、针灸、拔罐、烤电、
牵引、正骨等项目。2、康复科：针对脑血栓后遗症、脑出血后遗症、外伤后遗
症患者提供专业的康复训练3、理疗科：运用生物电治疗仪，调理前列腺、腰间盘、痛
风、肩周炎、面瘫、糖尿病等疾病，运用生物电、特殊手法、特效高效用药三者有机结合，通过生物电采用特殊手法将高效药物快速渗透到病变组织深层，激活细胞通经活络，排风、排寒、排湿。（二）服务时间：早7301830，提供12小时固定接诊诊服务；根据患者需求提供预约时间服务。（三）诊疗科目：中医科、康复科、理疗科
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（四）床位设置：病房14间，床位28，多功能训练厅35平方米五、项目组织机构与人员配备
拟设定行政与医疗两部分设置，设院长一名负责全面统筹工作，医疗部长一名负责全部有关医疗方面的工作，包含医务人员的招聘、医务人员的培训、医疗纠纷的处理，医疗技术的更新与提高等方面。设行政部长一名负责除医疗之外的全部工作，包含行政、宣传、核算、人员、对外r