项目技术管理职责
（ZJJSJS012006）
1目的
明确技术岗位职责，提高技术管理水平，确保工程质量。
2适用范围
中交建设工程公司所属各公司及项目。
3职责
31项目部应设技术负责人1名，全面负责项目技术管理工作。32项目部应设置技术部门，任命部门主管1名，具体负责技术管理工作。根据工程规模与实际需要，可配备专业工程师或技术员若干名，从事具体施工技术工作。33公司工程管理处负责公路、房建项目的技术指导工作。
4项目技术管理职责
41项目经理职责：411贯彻执行国家和工程所在地政府有关建筑工程的法律、法规、强制性标准和公司有关管理规定，维护企业合法权益。412负责施工合同的全面履行，对项目工程管理负领导责任。413组织编制质量计划、施工组织设计并审核，负责质量计划、施工组织设计的实施。414负责进入现场生产要素的优化配置和动态管理。415组织单位工程预验收前的自验，参加分部工程验收、单位工程验收。416组织编写施工总结、工程竣工报告。42项目副经理职责：421在项目经理领导下进行具体的工程管理工作。422组织施工合同的实施，保证施工按照合同要求进行。423参与项目质量计划、施工组织设计和施工方案的编制并组织实施。424制定具体措施，保证生产要素的优化配置和动态管理。425参加分部工程验收、单位工程预验收前的自验、单位工程验收。43项目技术负责人职责：431建立健全项目部的技术管理体系与规章制度，明确项目技术人员岗位责任。432全面负责项目部的技术管理工作，积极推广应用新技术，不断提高施工技术水平和工程质量水平。433负责本工程质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制工作。434组织制定不合格品处置和纠正、预防措施，有效控制施工质量。435参加施工中质量事故的处理，负责技术处理方案的制定。
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f436负责本项目技术标准管理、施工技术资料管理、试验管理、新技术推广应用管理、计量和测量管理、技术培训工作等。44项目工长（技术员）职责441参与施工组织设计的编制，依据施工组织设计制定施工方案和技术交底并贯彻执行。442据合同和图纸编制材料、设备采购、加工计划。443检查、监督施工过程，发现并及时整改质量问题。444参加工程质量验收工作。445参加图纸会审和技术交底工作。45项目材料人员职责451负责按照计划采购和提供合格的建筑材料、设备。452负责对进场物资进行检验和标识；453负责对库存物资进行妥善保管，正确发放。46项目质检员r