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天集商业广场项目工程
项
目
管
理
手
册
南昌铁路天集房地产开发有限责任公司二一年八月目录
第一章项目概况第二章项目管理组织机构
21管理方式22组织机构设置第三章项目办人员工作准则
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31基本要求32谨谕守则第四章各部门工作职责41工程技术处工作职责42行政处工作职责43财务处工作职责44征地拆迁办工作职责45合同管理处工作职责46对外联络处工作职责第五章监理工程师工作职责与分工51监理工程师的基本任务52监理工程师的职业道德准则53监理人员须知54代表处职责第六章项目管理程序61天集商业广场项目目标划分方案62工程开工与进度管理64安全生产65计量与支付66合同管理67对承包商的合同履约检查68工程量清单核查69月报表610监理月报611管理月报612施工月度、阶段检查考评管理（另行制定）613监理工作阶段考评办法（另行制定）614工程交工验收管理办法615工程缺陷修复及项目竣工验收管理办法616工程竣工决算管理办法
则则617项目档案资料管理办法则第八章项目宣传工作细则
第一章项目概况
项目名称：天集商业广场
建设性质：新建工程
建设地点：进贤县进贤大道以西，胜利南路以南，麻山路以北
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建设内容：进贤商业广场的建设，是以市场为导向，本着以人为本的理念建设开发的，以高层和多层住宅建筑为主，并配套建设大型商业购物中心。
建设规模：本项目占地577836M2，包括住宅、商业建筑及配套公共建筑，总建筑面积为16059704M2，其中地上建筑面积13271656M2，地下建筑面积2788048M2，建筑容积率≤23建筑密度≤34绿地率≤35。
项目类别：本项目用地所属类别为住宅用地，住宅使用年限为70年。投资规模：本项目预计总投资为3128228万元，其中开发成本为2901617万元，开发费用为226611万元。项目现状：该地段市政基础设施完善，交通条件便利，生活配套设施齐全，适于人们生活和居住，也适合商业广场建设项目的开发建设。场地经拆除平整后其视野开阔，城市基础设施良好，自然景观条件优越。项目开发期限：1年（2010年7月2011年6月）根据项目建设管理有关规定，项目实施须制定建设项目总体及分阶段工程进度计划，保证建设项目的室内外供水、供电、污水（物）处理、通讯等配套辅助设施与主体工程同步建成，确保建设任务按期完成。计划如下：2010年8月前：完成项目前期工作、工程招投r