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篇一项目经理的职业规划
项目经理的职业生涯规划
如果做出了职业选择成为一名项目经理在工作中应该怎样开始自己的职业生涯呢成为项目经理之后又可以走向什么样的岗位呢总结合公司的职位体系给出了一条可以参考的职业生涯路径从助理项目经理开始到项目经理、高级项目经理直到总监、总经理。1涉足项目管理涉足项目管理可以从一个助理项目经理项目经理
的“助手”开始。在一个项目中除了本职工作可以向项目经理要求分担一部分项目管理工作。对于上级的项目经理来说有人愿意主动帮他分担工作自然十分乐意自然也会愿意进行指导和帮助。项目管理论坛在这个阶段的重点是“掌握知识”和“学习技能”。
第一系统地阅读书籍和参加培训掌握项目管理的知识技术最好不要放手。第二学习项目管理技能。可以在
f项目经理指导下学习使用各种管理工具了解工作流程。比如组织一个会议会前需要什么准备怎么确定日程怎么协调多人的时间会议上怎么形成决议事后怎么进行跟踪这些
执行中的问题在理论体系中可能不会提及也可能只是短短的几句话但在实践中却是形成执行力的基础。项目经理博客
第三学习软技能体验项目经理的角色。观察项目经理每天都做什么、处理问题的方法、与人接触的技巧。如果有机会独立管理一个小组就借机学习如何进行团队管理。如果有机会帮着项目经理处理一些外部关系也可以学习如何与客户和合作伙伴打交道。转自项目管理者联盟这个阶段工作起来可以放松一点因为还有老项目经理帮着补台所以不必过于担心。如果觉得自己不适合做项目管理还可以果断地退出对自己和项目都不会造成太大的损失。
2成为项目经理
在掌握了基本知识、熟悉了基本技能之后一旦开始独立负责一个项目就正式踏入了项目经理的职业生涯了。哪怕是担任一个小型和中型项目的项目经理都不能再想“撂挑子”了否则对于项目、客户和团队都有重大的影响。
这个阶段的重点是掌握“实践技能”和“软技能”。
第一实践技能。独立负责一个项目时就会发现项目
f的情况千变万化照搬书本上的知识一定不够根据实际情况选择适当的方法将理论知识和具体实践相结合才能处理各种情况。在实践中要不断积累经验举一反三将项目管理知识变成项目管理技能。
第二软技能。这时可能会体会到一把手和二把手的区别是很大的遇到事情没有退路遇到冲突没人补台。因此需要学会韧性和斡旋通过沟通解决问题需要努力锤炼沟通和协调能力勇敢r