工单位季度考核情况，对外派人员做出客观公正的评价。考核容包括：
⑴外派人员对公司颁布的各项制度、文件贯彻执行情况；⑵外派人员对本职工作的完成情况；⑶外派人员学习、取证情况；⑷外派人员的品德、能力及工作态度情况。第十四条外派人员考核结果分为优秀、良好、称职和不称职四个等次，考核得分90100分的为优秀，8089分的为良好，7079分的为称职，70分以下为不称职。用工单位季度考核与总部年终考核权重各占最后考核结果的50。第十五条外派人员当年年度考核评为优秀的，可由用工单位推荐参加公司开展的评优评先活动。第十六条外派人员年度考核评为不称职的或连续两个季度考评为不称职的，解除委派协议。
第五章薪酬及五险一金的发放缴纳
第十七条外派人员薪酬由岗位工资、绩效工资和津补贴组成。第十八条外派人员的岗位工资标准依照公司委派的岗位或者用工单位相近岗位确定，按《公司薪酬管理暂行办法》执行。第十九条外派人员月绩效工资按岗位工资标准60确定，根据本年度考核评价结果发放。年度考核结果为优秀的按130发放，考核结果为良好的按100发放，考核结果为称职的按70发放，考核结果为不称职的按50发放年度绩效工资。第二十条外派人员津补贴包括通讯费、交通费、职称津贴、执业津贴、保密津贴等，其它津贴发放项目、金额由用工单位自行确定。第二十一条外派人员的薪酬实行考勤制度和月薪酬日计算的
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办法。各用工单位必须严格执行《公司劳动人事管理制度》。第二十二条外派人员的薪酬由用工单位统一编制，并按月足额
发放。五险一金个人缴纳部分在薪酬发放时统一扣除。第二十三条外派人员五险一金缴费基数由人力资源处依照外
派人员工资标准进行核定；五险一金个人缴纳部分由外派人员本人承担，单位缴纳部分由用工单位承担。
附则第二十四条本办法从发文之日起执行，与此办法不符的规定同时废止。如遇法律、法规调整按规定执行。第二十五条本办法由人力资源处负责解释。
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f附件1：
外派人员

年季度考核评价表
姓名：评价因素
单位：
岗位：
对外派期间工作成绩的评价要点
工作态度20
工作任务20
工作能力20
工作协调20
纪律性20
任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，能较好完成分工作交付工作需要督促方能完成能保质保量，提前完成目标能保质保量，按时完成下达的任务在指导下，偶尔不能完成任务理解力强，对事判断正确，处事能力强理解判断力一般，处理事务不常有错误r