高。在商品成熟期，其销售量虽仍有所增长，但市场已逐渐趋于饱和。商品销售量和弹性价值达到顶点后，开始下降，其幅度往往比较大。如果不及时开拓新的市场，商品的产量应严格控制，避免由于滞销而带来损失。
f在商品衰退期，销售量往往急剧下降，如果商品不削价处理，便很难销售出去，因此，商品弹性价值往往会迅速降为负数。一般地说，任何企业都要在商品衰退期前开发新市场、转产或开发新产品，否则，就会陷入严重亏损的逆境，甚至带来灭顶之灾。三商品弹性价值的周期运动商品弹性价值总是处于周期性的运动之中，这是市场经济的最主要特征之一。因为市场上的商品价格是放开的，随时有变动的可能。也就是说商品价格变动是绝对的，不变是相对的。每种商品随其生命周期运动和市场饱和程度的提高，弹性价值呈现出由低到高、又由高到低的运动趋势。一种旧商品的生命周期结束了，另一种新商品的生命周期开始了。可见，弹性价值的运动趋势，总是从低到高、又从高到低这样一个循环往复、以至无穷的辩证过程，但这决不是简单的重复，而是波浪式前进、螺旋式上升的辩证运动。随着商品普及面的增大，其弹性价值逐渐下降。三、不同层次的经济周期间的相互关系（一）商品生命周期决定了企业生命周期由于商品弹性价值的不断运动，决定了商品本身的生命周期，而商品的生命周期又与企业的生命周期紧密相连。如果某家企业只生产一种商品，我们姑且把这种企业叫做简单企业模式，那么，这家企业的生命周期正好与这种商品的生命周期相吻合，商品生命周期也是企业生命周期，企业生命周期也是商品生命周期。
f因此，我们完全可以借用商品生命周期的分期方法来具体划分企业生命周期。商品生命周期分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。为了与商品生命周期的术语区别开来，我们把企业生命周期划分为投入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。在企业生命周期的不同阶段，制定不同的产销策略，最大限度地为消费者提供增效弹性使用价值，才能获得成功。与简单企业模式相对应的是复杂企业模式，即生产两种或两种以上商品的企业模式。由于简单企业模式的生命周期是由商品的生命周期所决定的，那么，推而广之，拓而深之，复杂企业模式的生命周期也必然是由两种或两种以上的商品生命周期所决定。只是复杂企业模式的生命周期的计算更为复杂一些罢了。假如某一企业生产3种商品，每种商品的生命周期分别为1、3年，2、那么，这个企业的生命周r