日本物流成本管理给我们的启示
日本是现代物流业发达的国家，在物流成本管理和物流本核算方面的研究处于世界领先地位。它们已经形成了一套非常完整的社会物流成本管理体系，随时掌握国家物流总成本的情况。下面介绍一下日本政府及企业在促进物流成本管理发展中所发挥的作用。日本政府用严格的规章制度来规范企业市场规则，利用经济机制来诱导企业行为，利用计划和产业政策引导企业按照指定方向发展，通过行政指导来说服企业服从政府意图。因此，日本是由政府制定企业物流成本管理与核算标准而后强制执行的。首先日本政府通过颁布物流成本管理的标准规范和法律法规帮助企业开展物流成本核算。以前日本各企业由于缺乏统一明确的物流成本核算标准和整理方法导致物流成本的核算不完整进而影响了物流成本管理的发展。在这一背景下1977年日本运输省制定颁布了适用于制造业的《物流成本核算统一规范》和适用商业企业的《批发、零售业物流成本核算统一规范》。1992年通商产业省中小企业厅制定发表了《物流成本计算指南》这些政策为日本物流成本管理的发展奠定了基础。进入20世纪80年代中期日本的物流管理和成本管理日益成熟。但是随着高附加价值的物流服务、JIT物流服务的需求不断增加导致物流成本有所上升。因此如何克服物流成本上升、提高物流效率是20世纪90年代日本物流面临的一个最大问题。1997年4月4日日本政府制定了一个具有重要影响力的《综合物流施策大纲》。自1997年开始日本由经济产业省和国土交通省每四年共同制定一次《综合物流施策大纲》。《综合物流施策大纲》作为日本物流业的纲领性政策文件成为引导日本物流业发展的指导性文件积极地促进了日本物流管理和物流成本的有效控制。其次日本企业通过各种具体措施降低物流成本在物流成本控制上已经获得了良好的绩效形成了全面的物流管理体系和运作流程而且还制度化的实施了物流成本监控和管理。其中减少库存、优化物流网络节点、提高装载率成为最主要的方法。特别是减少库存成本成为日本降低物流费用的主要来源。通过减少库存成本可以加快资金周转、压缩库存、提高库存周转率。因此日本把发展现代物流的目标设定在了加速资金周转、降低库存水平方面。另外日本还通过加快发展第三方物流使得日本企业物流成本还有下降空间。另外日本之所以能够取得良好的管理绩效这与其有效的物流成本管理体系有关。日本企业物流成本核算是以作业成本法为基础借助物流费用和r