全球旧事资料 分类
英的团队。3、组织结构
董事会
总经理
副总经理
f营销总监
培训总监
咨询总监
学术总监
市讲师



场团



推咨培

广询训

组组组

战人
营生



略力
销产



咨咨
咨咨



询询
询询


组组
组组


公司还有行政组,负责公司内部人力资源的一切事物。二、猎头服务
1、服务流程
第一阶段:准备阶段第二阶段:猎寻阶段第三阶段:推荐阶段
1)沟通与职位猎寻难易度分析2)分析与委托合同签定1)猎寻范围2)初步筛选3)面谈测试1)初步面试2)深入背景调查3)深入面谈4)入职协商与签约5)跟踪调研
f2、服务优势
服务领域:房地产、制造业、消费品、IT通信、医药等行业职位层级:高级经营管理人才寻访中层经理人才寻访
专业技术人才寻访重点客户:快速发展的民营企业、外资企业、集团化企业和行业内知名
企业运作模式:猎头按行业划分,顾问们丰富的行业经验使他们对猎取职位的理解更加到位、把握更加准确,项目团队高效专业的运作流程、团队成员密切的分工合作,保证了深度的行业涉猎与全面的候选人寻访,达到客户价值的最大化。公司拥有经验丰富的招聘顾问,熟谙全面的搜索和筛选技巧,同时确保公司选择的是最佳技巧组合并贴近每个客户的独特要求。服务准则:“专业、快速、精准”服务承诺:1、诚信推荐合适的候选人,不包装人选;
2、对候选人及企业商业信息绝对保密;3、保用期
超高级职位(总经理、CEO、CFO以上等)为6个月;中高级职位(部门主管、经理、总监等)及中级以下职位为3个月。4、如果因人选自身原因在试用期内离职,我们将免费继续推荐人选。
f5、合同约束的期限内(一般为18个月)不应推荐新的职位
机会给客户方的工作人员。
3、成功案例
近期的部分成功案例
客户:国内百强知名地产集团
客户:大型地产集团
职位:项目总经理
职位:项目营销经理
年薪:100
年薪:25万

难度星级:★★★★
难度星级:
运作周期:25天
★★★★
运作周期:50天
三、企业培训
卓略为各企业提供以下培训:1、企业内训服务流程2、制造业企业培训3、零售业企业培训4、房地产企业培训5、员工职业化企业培训6、管理能力提升培训7、精英团队拓展培训
f四、管理咨询
1、人力资源管理咨询(人力资源规划、职位分析与描述、能力素质模型建立、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、招聘和培训体r
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