司等消售，销售量大，并且是很好的宣传方式。6．建筑群体的消费者面对建筑行业的高速发展，消费者对生活环境和质量的要求也越来越高，所使用到各部位的玻璃材料也面临着需要隔热，从而减少对空调的使用和紫外线的照射以及个人隐私的保护。都会从简单的需要变成为对品牌、功能、实用性、个性的不同要求。三．目标客户1．汽车销售源头。
f2．现在正在经销同类或相近产品的经销商。3．房地产开发商和建筑商。四、营销团队（一）大客户部主要针对汽车生产和销售的源头客户，针对不同的销售目标，成立专门的销售团队，分工明确，可施其职。（二）市场扩展部1．主要针对二级市场各4S店、汽车维修厂，汽车用品店、汽车美容店、汽车俱乐部等相关行业，作为公司的目标客户。2．收集市场信息，有针对性的对各房地产开发商和建筑商等所有能用上我公司产品的客户进行销售。3．寻找和开发二级代理商，通过代理商在各地的销售和人脉提高公司生品的销售和市场占有率。4．设计和制作一些关于隔热膜的市场调查问卷，扩大公司品牌知名度，了解公司产品的终端消费群体对产品的看法和建议，并有计划的做出适当调整。五、销售1充分了解同类产品的市场前景和发展方向。2充分了解公司各项产品的目标客户群和终端消费群体。3制定和明确市场开发计划和销售目标。4根据公司下达的销售任务，拟定销售计划，把销售任务根据具体情况分解到每月，每季。5可以选择一些已经在经营同类产品的的经销商，让其改做或兼做我公司产品，这样不但能让经销商更快的进行销售。也为公司省去很多不必要的麻烦。大力提高市场开发的脚步。扩大我公司产品在市场的认知度。6．在不损害和违背公司原则的情况下，以不同方式让利给经销商，对能销售和宣传公司产品并对客户以公司的名义提供优质的售后服务的汽车销售人员，，可采取提成，反点等不同方式，灵活变通。7．建立高度的品牌理念，原装理念。8．可在汽车集中销售区域开设专业店，充分扩大市场占有率。9．利用强大的网络平台，迅速、便捷传递信息的优势，只需根据公司产品的特色，稍加宣传，即可以极小的投入获得最大的利润回报。六、公司内部组织构架和企业文化1．根据市场需要对公司内部组织构架进行调整。分工明确，各部门相互配合，更好更快的完成销售目标。2．多做员工的沟通和培训工作，让员工充分认同公司及公司的产品和企业文化。3．建立行之有效的管理体系，最大化提高员工的工作热情和工作效率。第二章执行力1r