益，行政单位的主体性质具备一定的公益性。行政事业单位的财务管理工作需要对自身的单位预算进行科学
f合理的编制，对于使用资金进行配置，加强自身的经济审核和管理工作，提高资金利用效率，节约支出，提高事业单位的效益。财务管理工作要提高资金的管理水平，防止国有资金的流失和闲置。通过有效的财务管理工作，加强对事业单位经济活动的管理和监督，规范事业单位的资金使用，从而保证事业单位的良好的运行和发展。
2行政事业单位财务管理工作的现状21财务预算工作不足在目前的行政事业单位财务管理工作中，财务管理工作缺乏科学合理的预算工作水平，资金利用效率不足。在进行预算编制时，缺乏明确的开支界定，对于开支的预算和管理存在很大的问题。在进行预算批复时，缺乏一定的透明性，预算工作较为仓促，整体预算工作不能有效的保证财务管理工作的正常进行。22财务管理体系不完善目前，我国行政事业单位的财务管理体系不完善，缺乏良好的科学的财务管理体制，使得财务管理工作缺乏一个科学严谨的基础，造成财务管理工作的不足。在目前的财务管理体系当中，由于行政收费的上缴，管理部门在进行管理当中不能严格的按照规章制度进行执行，不能对补助进行良好的管理，在进行工作中缺乏一个完善的财务管理流程，致使资金管理工作不到位，造成资金的流向不明确，资金管理不到位。23预算执行不到位在事业单位的财务管理中，日常管理上的执行力度不到位，在执行工作上过于随意，缺乏良好的严肃性和约
f束性。在目前财务管理当中，审批工作不严格，对于开支的管理上过于随意。在日常资金的使用上，不能进行严格的审查，造成预算的乱挪乱用，专款难以实现专用，预算执行和管理工作缺乏一定的严谨性，不能良好的对预算进行执行。
24财务管理人员的素质问题目前的财务管理工作当中，很多行政事业单位的财务管理人员的自身素质不足，缺乏严谨的财务管理态度。在事业单位的财务管理部门中，财务管理人员不能对财务管理工作进行正确的认识，部门领导不重视财务管理工作，缺乏有效的监督和管理手段。部分管理领导缺乏对相关政策的了解，不能依靠财务管理工作来进行决策辅助。对于财务管理工作，只是关注对资金的简单管理，不能认识到财务管理工作对于行政事业单位自身的意义。
3加强行政事业单位财务管理工作的措施加强行政事业单位的财务管理工作需要对现阶段财务管理工作中存在的问题进行改进，结合自身实际的财务管理工作情况制r