济宁金威水泥有限公司
化验室质量管理制度
本公司《化验室质量管理制度》是依据TCBMF172017《水泥企业质量管理规程》，《水泥企业化验室基本条件》的要求，结合企业的实际情况而制定的。它确定了本公司产品质量目标，并对实现质量目标的过程控制进行了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规性和纲领性文件，我现予以批准正式发布，并从即日起实施。全体质量管理人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求，在工作中认真贯彻执行，以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要求，实现本公司产品质量目标。
质量目标1出厂水泥合格率100；2富裕强度合格率100；3包装袋重合格率100；4与质检机构对比合格率＞80；内部抽查对比合格率＞90
第一章质量管理机构1化验室11化验室是质量管理组织的专设机构，在总经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权，负责公司的质量管理工作，对产品质量具体负责。12化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制，及时排除影响产品质量的因素，确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。
f13化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。14制订了化验室机构设置框图，表明了化验室内各机构相互关系。详见下图：化验室组织机构图
总经理管管理理者者代代表表
化验室
2办化公验室室5的人职责控制室16人
分析室6人
物检室6人
21质量检验
按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做
好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要
的可追溯性。
22质量控制
根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标，强化过程
控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，
并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。
23出厂水泥熟料的确认、验证
严格按照有关标准和规定对出厂水泥熟料进行确认，按相关标准和供需双方
合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。
24质量统计
f用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。25试验研究根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。3化验室的权限31监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。32参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间r