职业病危害应急救援与管理程序
1目的为确定潜在的事故和紧急情况，或在紧急事故发生时能得到有效处置，最大限度地降低
可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响，保障职工生命和公司财产安全及生产顺行，促进公司全面、协调、可持续发展，履行社会责任，特制定本程序。2适用范围
本程序适用于公司可能危及员工生命安全、身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况的应急准备与响应。3引用及支持性文件《员工伤亡事故调查处理程序》4术语41潜在事故容易导致事故的危险。42紧急情况对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况，如火灾、爆炸、洪水或危险物品泄漏环保设施故障停机等。43突发公共事件：突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会危害，危及企业、环境、公共安全或严重影响公司生产的紧急事件。44突发公共事件的分类
突发公共事件分为以下五种类型：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、经营安全事件。45突发公共事件的分级通常情况下，突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为四级：I级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），具体划分在公司各专项应急程序中体现，要求依据国家、地方应急预案的划分和公司的具体情况，全面、详细、量化，体现专业特点。5职责51最高管理者负责保证紧急情况下抢险所需人力、物力、财力。52管理者代表或公司主管副总经理负责批准公司级应急预案，负责公司紧急情况响应的统
f一指挥调度。53安全环保处：负责对公司应急预案的汇总、审查；督促、指导公司有关单位制定应急预案、防汛应急预案，并对实施情况进行监督检查；在管理者代表或公司主管副总经理领导下，对紧急情况抢险实施统一调度。54保卫处负责组织制定火灾、爆炸、交通事故应急预案，对应急点控制情况进行检查，并实施应急响应。55各部门负责组织本部门紧急事故的应急预防措施、应急准备与响应以及紧急情况的消除工作。56各部门应急预案报安全环保处备案。6工作程序61应急准备611各部门根据《重要环境因素清单》、《危险源辨识及风险评价表》所列应急的重要环境因素和风险，对可能产生紧急情况的环境和危险因素制定相应的应急预案。612公司级应急预案由各职能部门组织制定，由各职能部门检验其有效性，并报管理者代表或公司主管副总经理批准。各部门制定的适用于本部r