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后勤科（2015）年个人工作计划
姓名曾亚军制定时间20141221主要措施、办法上级建议（签名）
计划项目
目标（范围）
1、。搞好公司内各处卫生。保持窗明几净，地面光洁，东西摆放整齐、规范、整洁。每周对公司办公区进行一次7S管理制度标准下的检查；每月进行一次7S管理制度标准下的大检查。并做好文字记录，并按照简阳市汽车运输有限公司的奖
1、搞好7S管理。2、搞好安全管理。
惩制度执行一视同仁。2、每周星期五、每月三十日、每年十二月二十五日对公司各部门、各办公场地进行一次安全生
3、综合治理的管理。产、消防设施、消防通道、电气设施隐患大排查，
“防患于未然”。做好安全检4、做好办公物品的采购发现隐患及时整改，
产值（应收率）其发放登记管理。
查的记录资料，安全事故处理档案文字资料，事故报表等文字资料
5、抓好水、电、门市、中
3、确保在公司本科室管理范围内。全年不发生
安全管理责任事故，加强重大节日的安全防范，房屋的管理。中配合辖区派出所、居委会开展各项综治工作，抓6、公司停车场的管理。好公司内的法律、法规宣传工作，杜绝一般治安
7、完成公司交办的各项工作任务。
案件、避免重大形事案件的发生，抓好各项调解工作，力争把矛盾化解于无形。以文件、文字记录、会议资料、事故报表为依据。4、例行节约，严格执行办公物品领用管理制度，不讲人情，做到对事不对人，一视同仁、账目一清二楚，帐物相符。认真管理好办公用品的采购与发放登记，作好记录。
f1、每月二十五日进行一次水、电费用的回收，统计整理出应收、实收、差额统计数据，所有回
其1、水电费的回收工作利润（成本控制）
收金额全部上交公司财务科，并做好一切文字资
2、调整公司水电配置。3、
2、对水管线路进行查漏料。中3、对公司电路进行检查
30％4、采购办公用品5采购维修用品环境、卫生、绿化专业知识、技能培训积其它工作：1、平常工作2、3、4、5、6、备注：页面不够，可另附页。完成公司交办的各项任务。分达到7S的标准努力学习“7S、OA”
搞好公司内各处卫生。保持窗明几净，地面光洁，东西摆放整齐、规范、整洁。
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保质保量。
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