查，及时发现质量问题上报公司质检科及有关邻导，签发质量隐患通知和检查表，监督整改实施并跟踪复查，对违规施工造成质量事故，有停止施工的权力。5、参加一般有全格品的评审处置工作，提供依据。6、参加业务知识学习，提高管理水平，做好工作。四材料管理人员职责1、贯彻落实《进货检验和试验工作程序》，包好物资进场质量关，填写质量
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检查表，（目测）及各种台帐的工作，做到及时、认真、齐全、保存产品合格证和试验单。
2、需作复试的物资要及时通知现场试验员，填写复试单，材料员、试验员各存一份复试单，追回时及时登记台帐。
3、做好现场和库房的物资标识工作，贯彻落实工程科“产品标识办法”及时填写标识卡，要求清楚、准确、真实做到标识的唯一性。
4、无论是现场和库房内物资的码放要求，对特殊物资，如：水泥、焊条等要注意防潮防湿。危险品要单独存放，作明业标识。
5、发现不合格物资及时隔离，明显标识或清出现场，并及时上报有关部门采取措施。
6、定期盘存，科学管理，合理周转使用，掌握先入先出的原则，加强出入手续，出库进标明使用部位，做到可追溯。物资管理要清点，及进记帐，及时标识，做好帐、物、卡相符。
五计划管理员职责1、工作任务1拟定工作指标2年季竣工面积指标3年季工作量指标4年季重点工程部位2、基本职责1汇总编制公司年、季、月计划2下年度生产计划
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3下季度生产计划4下月度生产计划5配合专业人员审核大型机械，预制构件短线材料等计划6协助施工合同工作承揽新任务7了解新工程概况8协助投标工作9参加公司生产调度会议10提供计划数据11推行科学计划管理方法12竣工回访13协作关系14领导临时交办的工作六安全管理人员职责1、负责项目工程施工平面图区域内安全管理工作，负责施工现场开展安全活动，并按规定填写安全活动记录表，接受公司安全科检查，验收。2、根据现场“安全防护”及“现场保卫工作”的基本标准制定工地各项安全措施。对各项安全交底进行督检查与贯彻落实。做地现场管理达标，创建文明安全工地。3、对危及人民生命安全和可能导致国家财产重大损失的隐患和违章有权要求停工，有权越级上报公司处理。4、负责本项目工程安全事故核实工作，要实事求是，严格实施目标控制管理，参加各类事故调查、分析、登记，处理上报工作。
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5、严格管理本项目工程的机动车辆，行人交通安全和行车安全r