或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
f3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力多以激励为主不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理应在2小时前用书面的形式请假经主管与相关领导签字后才属请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准三天以内由车间主管批准3超过三天必须由生产部经理批准4连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放组长要保持办公台的整齐干净。2每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。3卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线。四、车间生产秩序管理制度1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机MP3手袋食品等。2上班时物料员须及时把物料备到生产线并严格按照规定的运作流程操作不得影响工作的顺利进行。3员工在作业过程中必须保持5080CM以上的距离不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套静电表同时必须自觉做好自检与互检工作如发现问题并及时向品检与组长反应不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序必须严格按照品质要求作业。4每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处r